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A gestão do conhecimento está diretamente relacionada com o que o indivíduo sabe e como ele compartilha esse conhecimento, seja ele tácito ou explícito.
Sobre o conhecimento explícito, assinale a alternativa CORRETA:
A Resultado do processamento de informações utilizando-se somente a subjetividade, podendo ser resumido pela palavra “implícito”.
B Aquele que se articula por meio da linguagem formal, com afirmacoes gramaticais, expressões matemáticas, especificações, manuais etc.; sendo facilmente transmitido, sistematizado e comunicado.
C Resultado do processamento de informações utilizando-se somente da intuição, podendo ser resumido pela palavra “implícito”.
D Resultado do processamento de informações utilizando-se da intuição e da subjetividade, podendo ser resumido pela palavra “implícito”.
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Testando o Conhecimento

há 7 meses

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há 7 meses

Para responder à sua pergunta sobre o conhecimento explícito, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Resultado do processamento de informações utilizando-se somente a subjetividade, podendo ser resumido pela palavra “implícito”. - Esta definição não se aplica ao conhecimento explícito, pois o conhecimento explícito é objetivo e não subjetivo. B) Aquele que se articula por meio da linguagem formal, com afirmações gramaticais, expressões matemáticas, especificações, manuais etc.; sendo facilmente transmitido, sistematizado e comunicado. - Esta definição está correta, pois o conhecimento explícito é formal e pode ser facilmente compartilhado e documentado. C) Resultado do processamento de informações utilizando-se somente da intuição, podendo ser resumido pela palavra “implícito”. - Esta definição se refere ao conhecimento tácito, não ao explícito. D) Resultado do processamento de informações utilizando-se da intuição e da subjetividade, podendo ser resumido pela palavra “implícito”. - Novamente, esta definição se refere ao conhecimento tácito. Portanto, a alternativa correta sobre o conhecimento explícito é: B.

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Ontologia significa estudo do ser. Na área da tecnologia da informação é vista como um meio de classificação. Usada para classificar, agrupar e organizar várias informações em seus determinados tipos e classes. Na web semântica, a ontologia é usada para codificar e assimilar certos segmentos para que se possa definir relações existentes em determinados conceitos de um certo domínio.
No que se refere aos sete passos iterativos da Ontology Development 101, assinale a alternativa CORRETA:
A 1. Determinar o domínio e o escopo da ontologia; 2. Considerar o reúso de outras ontologias; 3. Listar os termos importantes da ontologia; 4. Definir atributos e hierarquia de eventos; 5. Definir as propriedades das classes; 6. Definir os valores dos eventos e 7. Criar classes.
B Determinar o domínio e o escopo da ontologia; 2. Considerar o reúso de outras ontologias; 3. Enumerar os termos importantes da ontologia; 4. Definir classes e hierarquia de classes; 5. Definir as propriedades das classes; 6. Definir os valores das propriedades e 7. Criar instâncias.
C 1. Determinar a metodologia da ontologia; 2. Eliminar o reúso de outras ontologias; 3. Enumerar os termos importantes da ontologia; 4. Definir atributos e hierarquia de eventos; 5. Definir as propriedades das classes; 6. Definir os valores dos eventos e 7. Criar classes.
D 1. Determinar atributos ontológicos; 2. Padronizar o reúso de ontologias; 3. Listar os termos importantes da ontologia; 4. Definir atributos e hierarquia de eventos; 5. Definir as propriedades das classes; 6. Elaborar valores das classes e 7. Manter instâncias.

A gestão de conhecimento amplia a vantagem competitiva e concorrencial da empresa, reduz custos com P&D (Planejamento e Desenvolvimento), geração de novos modelos de negócio, melhor aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual da empresa, suporte às tomadas de decisão e melhorias na produção e na prestação de serviços.
Acerca dos processos facilitadores da GC, assinale a alternativa CORRETA para Banco de competências organizacionais:
A Banco de competências organizacionais: é o banco de talentos ou páginas amarelas que informa sobre a capacidade técnica, científica, artística e cultural das pessoas. O perfil pode ser limitado de acordo com a experiência obtida no ensino formal, através de eventos de treinamento e aperfeiçoamento reconhecidos pela instituição, ou pode-se analisar de forma mais ampla a capacidade dos funcionários, incluindo informações sobre conhecimento tácito, experiências e habilidades de negociação e processual.
B Banco de competências organizacionais: visam a transformação de dados em inteligência, com a finalidade de apoiar a tomada de decisão. Consistem em extrair inteligência por meio da captura e da conversão das informações, em diversos formatos, e a absorção do conhecimento a partir da informação. O conhecimento obtido de fontes internas ou externas, formais ou informais é apresentado, documentado e armazenado para facilitar tal acesso.
C Banco de competências organizacionais: consiste em um repositório de informações sobre a localização de dados na organização, incluindo fontes de consulta, bem como as pessoas ou as equipes detentoras de determinado conhecimento.
D Banco de competências organizacionais: são recursos disponíveis no ambiente institucional, de complexa qualificação e mensuração, que contribuem para seus processos produtivos e sociais. A prática pode incluir o mapeamento dos ativos organizacionais intangíveis; gestão do capital humano; gestão do capital do cliente e política de propriedade intelectual.

Segundo Gomes e Braga (2001), a Inteligência Competitiva (IC) é a habilidade e capacidade de usar o conhecimento para buscar uma posição competitiva, considerada um processo sistemático e ético, ininterruptamente avaliado com identificação, coleta, tratamento, análise e disseminação da informação estratégica para a organização, viabilizando seu uso no processo decisório.
Sobre as principais funções da inteligência competitiva, assinale a alternativa CORRETA:
A Definir estratégias de gestão de conhecimento para subsidiar o processo de tomada de decisão, avaliando as tendências e políticas de qualidade, a fim de oferecer novos recursos e ferramentas utilizadas nos processos organizacionais.
B Tem como função orientar toda equipe da organização a avaliar as ameaças dos projetos e aplicar mecanismos para o suporte à tomada de decisão, criando processos e planejando novas estratégias de relacionamentos com os concorrentes no mercado de trabalho.
C Serve para avaliar as oportunidades e as ameaças organizacionais, adotando novos mecanismos de suporte à tomada de decisão e criando políticas e estratégias de qualidade, a fim de atingir maior assertividade e produtividade em todos os projetos organizacionais.
D Tem como função alertar, com a devida antecipação, para o surgimento de oportunidades e ameaças; subsidiar o processo de tomada de decisão; avaliar e monitorar concorrentes, setores de negócios e tendências sociológicas e políticas; e subsidiar o planejamento estratégico e a estratégia do processo.

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