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Gestão de Desempenho

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Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Avanço horizontal e avanço vertical também podem ser chamados, respectivamente, de:
a ) mérito e promoção.
b ) admissão e promoção.
c ) admissão e progressão.
d ) mérito e desempenho.
e ) desempenho e performance.

Aprendendo com Desafios

há 7 meses

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GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

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há 7 meses

Para responder a essa pergunta, vamos analisar os termos "avanço horizontal" e "avanço vertical" no contexto de gestão de desempenho. - Avanço horizontal geralmente se refere a mudanças de posição ou função que não envolvem necessariamente uma promoção, mas sim uma movimentação lateral, muitas vezes associada a "admissão" ou "progressão" em um mesmo nível. - Avanço vertical refere-se a promoções ou progressões na hierarquia, que normalmente estão ligadas ao "mérito" ou "promoção". Agora, analisando as alternativas: a) mérito e promoção - Esta opção parece correta, pois "avanço vertical" está relacionado a promoções baseadas em mérito. b) admissão e promoção - "Admissão" não se encaixa bem como sinônimo de "avanço horizontal". c) admissão e progressão - "Admissão" novamente não se encaixa bem. d) mérito e desempenho - "Desempenho" não é um sinônimo adequado para "avanço vertical". e) desempenho e performance - Ambas as palavras são sinônimos, mas não se relacionam diretamente com os conceitos de avanço horizontal e vertical. A alternativa que completa corretamente a sentença é: a) mérito e promoção.

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GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

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No contexto da pesquisa de remuneração, o que são cargos universais?
a) São cargos facilmente identificados no mercado de referência da pesquisa.
b) São cargos que possuem a mesma nomenclatura em empresas diferentes.
c) São cargos presentes em todas as classes salariais.
d) São cargos que apresentam grande variedade de tarefas.
e) São cargos genéricos que não representam um número excessivo na empresa.

Em qual área da descrição de cargo se justifica a existência do cargo?
a ) Hierarquia.
b ) Descrição do cargo.
c ) Título do cargo.
d ) Missão do cargo.
e ) Área ou departamento.

Qual é o objetivo de se aplicar os métodos estatísticos progressão geométrica e progressão aritmética para a elaboração das estruturas salariais?
a) Classificar os graus conforme seu tamanho.
b) Realizar o equilíbrio interno e externo das faixas.
c) Calcular 1º quartil, mediana e 3º quartil.
d) Estabelecer uma ordem lógica entre os salários de uma classe e outra.
e) Determinar a amplitude da faixa.

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Um tipo de benefício é o: a) dia de folga (day off). b) treinamento técnico. c) feedback. d) horário de almoço. e) INSS.

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. São incentivos a longo prazo: A ) o bônus diferido, as premiações anuais e o bônus de retenção. B ) as stock options, o bônus diferido e a PLR. C ) as stock options, a distribuição acionária e a PLR. D ) as stock options, o bônus diferido e a previdência privada. E ) o bônus diferido, a PLR e a previdência privada

Quais são os tipos de metodologia de pesquisa de remuneração?
a) Pesquisa de cargos e pesquisa de salários.
b) Pesquisa tradicional e pesquisa elaborada.
c) Pesquisa de campo e pesquisa on-line.
d) Pesquisa interna e pesquisa externa.
e) Pesquisa de frequência de cargos e pesquisa da curva de maturidade.

Considerando o processo de elaboração de uma tabela salarial com base em avaliação de cargos pelo sistema de pontos, o que deve ser feito depois de calculadas as faixas salariais?
a) O cálculo do salário médio das classes.
b) A tabela precisa ser divulgada para toda a empresa.
c) O enquadramento dos cargos nas classes.
d) Nada mais precisa ser feito, essa é a etapa final.
e) O ajuste da curva de referência.

Quem é o principal elemento no desdobramento da gestão de remuneração e carreira na empresa?
a) O presidente da empresa.
b) O diretório de consulta dos documentos.
c) O departamento de recursos humanos.
d) Todos os gestores da empresa.
e) A área de comunicação institucional.

Um sistema de remuneração gera inúmeras transformações organizacionais. Quais são os efeitos que evidenciam essas transformações de hábitos e crenças compartilhados por todos os membros da organização?
a ) Menores gastos com folha de pagamento.
b ) Mudança de cultura, clima e identidade institucional.
c ) Aumento dos índices de sustentabilidade e engajamento.
d ) Melhoria de performance, motivação, desempenho e engajamento.
e ) Melhor competitividade e altos índices de sustentabilidade.

Quais são os itens de um caderno de coletas? A ) Descrições de cargos simplificadas e organograma. B ) Descrições de cargos completas e política de remuneração. C ) Descrições de cargos completas e instruções para preenchimento. D ) Apresentação, instruções para preenchimento e razão social. E ) Descrições de cargos simplificadas e indicadores de gestão.

O diagnóstico salarial é uma das vantagens fundamentais da pesquisa de remuneração. Para que ele é útil?
a) Para diagnosticar os custos de pessoal da empresa.
b) Para demonstrar os cargos que estão sobre pagos.
c) Para avaliar a saúde (rentabilidade) da remuneração da empresa.
d) Para aplicar reajuste nas tabelas já existentes.
e) Para avaliar a isonomia salarial.

Quais são os critérios fundamentais para a seleção das empresas do mercado referência?
a ) Localização geográfica, tipo de negócio e número de colaboradores.
b ) Localização geográfica, porte financeiro e mesmos departamentos.
c ) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e faturamento.
d ) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e mesmos departamentos.
e ) Localização geográfica, ramo de atividade, tamanho e política salarial.

Em quais espécies de remuneração podemos aplicar com maior facilidade os conceitos de desempenho e performance?
a) Salário por produção e benefícios.
b) Incentivos salariais e benefícios.
c) Salário por produção e programas de bonificação.
d) Programas de bonificação e adicional por tempo de serviço.
e) Incentivos salariais e salário admissão.

Qual a importância, para a empresa, da atualização das tabelas salariais?
a) Calcular a defasagem das faixas e classes salariais.
b) Reajustar os salários de todos os empregados.
c) Realizar pesquisa anual de salários.
d) Garantir uma política salarial competitiva.
e) Cumprir o calendário anual preestabelecido.

Qual dos programas de remuneração variável é instituído por lei? A ) Programa de bônus e metas. B ) Salário comissionado. C ) Participação nos lucros e resultados. D ) Adicional de insalubridade. E ) Bonificação diferida.

Os benefícios começaram a ser ofertados a partir dos anos 1980 pelas empresas americanas e europeias. Qual foi o principal motivador desse fato?
a) Isenção de taxas fiscais.
b) Redução da remuneração fixa.
c) Melhoria do clima organizacional.
d) Atendimento à legislação e aos órgãos de classe.
e) Busca por diferenciais para atração de profissionais.

Considerando a metodologia para descrição de cargos, qual das alternativas a seguir responde, respectivamente, as três perguntas-base ('o que faz?'; 'como faz?'; 'para que faz?') da descrição de cargo de um advogado?
a) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa nas varas judiciais, elaborando processos e participando de audiências, de modo que a empresa fique exposta comercialmente.
b) Representar a empresa nas varas judiciais para garantir a sua legítima defesa, de modo que não haja prejuízo para a contratante.
c) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa, elaborando processos e participando de audiências, para garantir a representação da empresa nas varas judiciais.
d) Realizar defesas judiciais dos interesses da empresa para garantir a elaboração dos processos e representação da empresa nas varas judiciais, com provas para atestar idoneidade da contratante.
e) Representar a empresa nas varas judiciais, garantindo a elaboração dos processos, participando das audiências e bonificando as partes interessadas.

Quais são as etapas para a elaboração de um plano de remuneração?
a ) Desenvolvimento do plano > Descrição de cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política salarial > Carreiras profissionais > Incentivos salariais.
b ) Planejamento e discussão do plano > Descrição de cargos > Pesquisa salarial > Tabela salarial > Política de remuneração.
c ) Planejamento e discussão do plano > Carreiras profissionais > Descrição dos cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política de meritocracia > Aprovação no conselho administrativo.
d ) Planejamento e discussão do plano > Análise de cargos > Avaliação dos cargos > Pesquisa salarial > Estrutura salarial > Política de remuneração > Carreiras profissionais > Incentivos salariais.
e ) Desenvolvimento do plano > Descrição de cargos > Estrutura salarial > Política de remuneração > Carreiras profissionais.

Se quiséssemos avaliar o desempenho de uma equipe apenas analisando a relação líder x liderados, quais modelos de avaliação poderíamos combinar?
a) Autoavaliação e avaliação interativa.
b) Avaliação para cima e autoavaliação.
c) Avaliação da equipe de trabalho e avaliação para cima.
d) Avaliação 360º e avaliação interativa.
e) Avaliação da equipe de trabalho e avaliação 360º.

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Em qual área da descrição de cargo se justifica a existência do cargo?a ) Hierarquia.b ) Descrição do cargo.c ) Título do cargo.d ) Missão do cargo.e ) Área ou departamento.

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Um tipo de benefício é o: a) dia de folga (day off). b) treinamento técnico. c) feedback. d) horário de almoço. e) INSS.

Quem é o principal elemento no desdobramento da gestão de remuneração e carreira na empresa?a) O presidente da empresa.b) O diretório de consulta dos documentos.c) O departamento de recursos humanos.d) Todos os gestores da empresa.e) A área de comunicação institucional.

Qual dos programas de remuneração variável é instituído por lei? A ) Programa de bônus e metas. B ) Salário comissionado. C ) Participação nos lucros e resultados. D ) Adicional de insalubridade. E ) Bonificação diferida.

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Em qual área da descrição de cargo se justifica a existência do cargo?
a ) Hierarquia.
b ) Descrição do cargo.
c ) Título do cargo.
d ) Missão do cargo.
e ) Área ou departamento.

Quem é o principal elemento no desdobramento da gestão de remuneração e carreira na empresa?
a) O presidente da empresa.
b) O diretório de consulta dos documentos.
c) O departamento de recursos humanos.
d) Todos os gestores da empresa.
e) A área de comunicação institucional.