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Gestão de Produção

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No setor de engenharia de uma indústria de cadeados da região, as atribuições do planejamento e controle da manutenção atendem a quatro funções fundamentais que devem ser bem definidas e compor o manual de gestão por meio dos seus padrões e procedimentos de trabalho. Você, como gestor, deve ter pleno conhecimento dessas funções.
Assinale a alternativa que apresenta as quatro funções do PCM:
Planejamento, programação, coordenação e controle.
Checklist, roteiros de lubrificação, planos de inspeção e planos de limpeza.
Inspeção, manutenção, troca de óleo e limpeza.
Segurança, impacto sobre a produção, disponibilidade e frequência de quebras.
Conhecimento, padronização, treinamentos e auditorias.

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Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa que apresenta as quatro funções do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é: Planejamento, programação, coordenação e controle. Essas funções são essenciais para garantir a eficiência e eficácia das atividades de manutenção em uma indústria.

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São objetivos a serem alcançados pela instalação da manutenção preditiva: eliminar desmontagens desnecessárias, aumentar o tempo de disponibilidade do equipamento, impedir o aumento dos danos, aproveitar a vida útil total dos componentes de um equipamento. Além disso, para que esses objetivos sejam alcançados, deve-se recorrer a algumas políticas de manutenção.
Sobre as técnicas de manutenção preditiva e as políticas de manutenção, considere as afirmacoes a seguir: I. No programa de manutenção corretiva, a atuação dos manutentores deve ocorrer imediatamente após a falha, é iniciado o atendimento após a abertura da ordem de serviço. II. Quando fazemos uso da manutenção preditiva, o conceito é analisar os componentes e elementos de máquinas avaliando a evolução do desgaste e, para isso, utilizamos equipamentos específicos. III. A manutenção preventiva é aquela realizada com planejamento após o equipamento apresentar uma falha, mas que ainda continua produzindo. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta sobre as afirmativas:
II e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Apenas a III está correta.
Apenas a I está correta.
Apenas a II está correta.

A manutenção industrial, atualmente, tem objetivos claros e definidos. Além de reparar o equipamento, a manutenção, aliada às estratégias da empresa, busca ser um departamento organizado com capacidade de minimizar os custos industriais, busca manter os equipamentos em funcionamento e com a qualidade assegurada para a produção. Para que isto ocorra, o departamento de manutenção utiliza técnicas de solução de problemas, apoia-se na engenharia para análise dos pontos de falhas e deficiências, além de utilizar ferramentas tecnológicas para atuação dos manutentores em máquinas e equipamentos.
Diante desse cenário, analise as afirmativas a seguir: I. É função da manutenção elevar os níveis de eficiência dos equipamentos, aumentar sua vida útil e melhorar os custos industriais. II. Ao adquirir um novo equipamento, o gestor não necessita levar em consideração as questões de manutenção, pois, como o equipamento é novo, não haverá necessidade de reparações, portanto, os custos operacionais serão baixos. III. As manutenções corretivas comprometem significativamente a produção e podem causar prejuízos para a empresa que atua em mercados competitivos. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) CORRETA(S):
Todas as alternativas.
Apenas I.
Apenas III.
Apenas I e III.
Apenas II e III.

O gestor do departamento de manutenção é responsável por cuidar e gerenciar todos os indicadores, entre eles, o indicador de custo deve estar alinhado às estratégias da empresa. Nos indicadores, devem conter metas que conduzam a equipe a atingir o propósito estabelecido pela direção da empresa.
Sobre os indicadores, assinale V para as afirmativas corretas e F para afirmativas falsas: ( ) A gestão de manutenção precisa ser estratégica e estar voltada para os resultados empresariais. ( ) A gestão de manutenção não necessita estar alinhada ao planejamento estratégico, visto que possui uma visão e uma missão específica. ( ) É preciso deixar de ser apenas eficiente para se tornar eficaz, ou seja, não basta apenas reparar o equipamento tão rápido quanto possível, mas é preciso manter a função do equipamento disponível para a operação. ( ) A manutenção deve estar focada em reduzir a probabilidade de uma parada de produção indesejada.
F – V – F – V.
V – F – V – V.
V – V – F – F.
V – F – F – F.
V – V – V – F.

Leia o trecho sobre a manutenção preditiva: A manutenção preditiva é constituída de _____ que detectam o início de um mecanismo de _, permitindo, assim, que as causas sejam ______ antes de qualquer sinal de deterioração significativa no estado físico do componente.
Assinale a alternativa contendo os termos que preenchem corretamente as lacunas.
Correções; prevenção; identificadas.
Gestores; produção; planejadas.
Manutentores; engenharia; planejadas.
Medições; degradação; eliminadas.
Fenômenos; produção; corrigidas.

A gestão de custo na manutenção de equipamentos ou instalação exige muita atenção, não tolerando o descaso, a negligência. Nota-se que, sem previsão e controle, a tendência é que sejam atingidos níveis irreversíveis, não mais justificando a manutenção e a recuperação, restando apenas o descarte, o que gera mais custo e investimento na reposição.
Analise os itens a seguir: I. Valores dos materiais. II. Valores dos insumos. III. Valores das horas de indisponibilidade do equipamento e da linha. Assinale a alternativa que apresenta quais dos itens listados fazem parte da somatória para compor os custos de manutenção.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II.
Apenas II e III.
Todos os itens fazem parte.

Uma parte essencial do controle de manutenção é ___________, usado para planejar, executar e controlar o trabalho de manutenção, além de fornecer os dados para a gestão da manutenção.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
A forma de armazenamento dos dados de manutenção.
A formação dos gestores e técnicos de manutenção.
O fornecedor de matéria-prima para produção.
O sistema de ordens de serviços.
A marca dos equipamentos de produção.