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Competências são utilizadas para qualificar a ação do indivíduo em um determinado contexto de trabalho.
A respeito da descrição de competências, assinale a alternativa correta:
A A descrição de uma competência represente a expectativa dos funcionários em relação à organização.
B Cada colaborador interpretará de uma forma a descrição das competências.
C A descrição de uma competência descreve uma ação que será executada pelo indivíduo.
D A descrição de uma competência equivale à descrição dos cargos e funções.
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Questões para Estudantes

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: A) A descrição de uma competência representa a expectativa dos funcionários em relação à organização. - Essa afirmação não é precisa, pois a descrição de competências se refere mais às habilidades e comportamentos esperados do colaborador, e não às expectativas em relação à organização. B) Cada colaborador interpretará de uma forma a descrição das competências. - Embora a interpretação possa variar, a descrição de competências deve ser clara e objetiva, visando padronizar as expectativas. C) A descrição de uma competência descreve uma ação que será executada pelo indivíduo. - Esta alternativa está correta, pois a descrição de competências realmente se refere às ações, habilidades e comportamentos que um indivíduo deve demonstrar em um contexto de trabalho. D) A descrição de uma competência equivale à descrição dos cargos e funções. - Essa afirmação é incorreta, pois a descrição de competências é mais específica e foca nas habilidades e comportamentos, enquanto a descrição de cargos e funções abrange responsabilidades e tarefas. Portanto, a alternativa correta é: C) A descrição de uma competência descreve uma ação que será executada pelo indivíduo.

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No processo de seleção baseado em competências, os autores diferem a entrevista comportamental de uma entrevista técnica.
A respeito das entrevistas técnicas e comportamentais, assinale as alternativas como Verdadeira (V) ou Falsa (F).
(F) Uma entrevista comportamental é diferente de uma entrevista por competências, envolve a aplicação de testes psicológicos para avaliar comportamentos do candidato.
(V) Na entrevista técnica o foco está sobre os conhecimentos e habilidades do candidato, geralmente essa entrevista é realizada pelo superior ou especialista da área requisitante.
(V) A entrevista comportamental busca investigar o passado do candidato para encontrar evidências de comportamentos que indiquem as competências requisitadas.
(F) A entrevista técnica pode ser dispensada se na triagem forem solicitados comprovantes de formação técnica ou se forem aplicados testes de conhecimento.
A) F-V-V-F.
B) V-F-F-V.
C) V-V-F-F.
D) F-F-V-V.

A partir da análise dos cargos, podemos identificar um conjunto de informações sobre as competências, técnicas e comportamentais, requeridas para o cargo.
A respeito das competências técnicas e comportamentais, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(V) Os conhecimentos e habilidades fazem parte do conjunto de competências técnicas.
(F) Os conhecimentos informam as competências comportamentais.
(V) As atitudes indicam quais as competências comportamentais para o cargo.
(F) Os conhecimentos e habilidades informam quais as competências técnicas e comportamentais.
A) V-F-V-F.
B) V-F-F-V.
C) V-V-F-F.
D) F-F-V-V.

O recrutamento interno e externo apresenta vantagens e desvantagens.
Assinale as alternativas que correspondem às vantagens e desvantagens de cada uma das formas de recrutamento, utilizando a sigla RI - Recrutamento Interno ou RE - Recrutamento Externo.
(RI) É mais barato, mais rápido e promove motivação da equipe.
(RE) Traz novas competências para a organização.
(RE) Apresenta tempo e custos elevados e é menos assertivo.
(RI) Pode gerar custos com treinamento da equipe.
A) RI-RI-RE-RE.
B) RE-RI-RE-RI.
C) RI-RE-RE-RI.
D) RI-RE-RI-RE.

A área de RH também desempenha a função de planejamento, isso compreende uma série de atividades que devem ser programadas com antecedência a fim de manter o funcionamento pleno da organização.
Assinale a alternativa que corresponde ao planejamento da provisão de talentos:
A) Planejar a programação de férias de todo o corpo funcional, escalas de horário de trabalho e folgas semanais.
B) Planejar a avaliação dos controles internos e controles de ponto está relacionado ao subsistema de Monitoração de RH.
C) Planejar a contratação de pessoas considerando os índices de rotatividade de pessoal (turn over).
D) Planejar os gastos com pessoal, incluindo pagamento de salários e décimo terceiro.

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