Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as cinco forças mencionadas por Meister que sustentam as mudanças nos ambientes de negócio das organizações. Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar qual delas não faz parte dessas forças. a) A redução do prazo de validade do conhecimento - Esta força é geralmente reconhecida como uma das que impactam as organizações, pois o conhecimento se torna obsoleto rapidamente. b) O novo foco na capacidade de aperfeiçoamento para a vida - Essa ideia está relacionada ao desenvolvimento contínuo e à aprendizagem ao longo da vida, que é uma tendência importante. c) O advento e a consolidação da 'economia do conhecimento' - Essa força é fundamental nas mudanças organizacionais, pois a economia do conhecimento é um conceito central nas discussões sobre o futuro dos negócios. d) A emergência da organização não hierárquica, enxuta e flexível - Essa é uma tendência observada nas organizações modernas, que buscam ser mais ágeis e adaptáveis. e) Uma mudança fundamental no mercado da educação global - Embora a educação esteja em transformação, essa opção pode não ser uma das cinco forças principais que Meister menciona. Após essa análise, a alternativa que parece não fazer parte das cinco forças que sustentam as mudanças nos ambientes de negócio das organizações, segundo Meister, é: e) Uma mudança fundamental no mercado da educação global.