Grátis: O que ocorre no ambiente a qual a organização está inserida também trará mudanças nos aspectos comportamentais e nos valores dos envolvidos. Sabend... – Questões Respondidas

Teoria Organizacional

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O que ocorre no ambiente a qual a organização está inserida também trará mudanças nos aspectos comportamentais e nos valores dos envolvidos. Sabendo disso, é válido afirmar que a cultura é uma somatória de aspectos culturais sociais e regionais.
Dessa forma, pode-se concluir que a cultura organizacional vai muito além de sua definição. Ela inclui _________________ que, com o passar do tempo, vão se instalando e interferindo no comportamento dos indivíduos.
Influência no cotidiano
Aspectos racionais
Cultura e personalidade
Aspectos comportamentais
Práticas formais e informais

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há 10 meses

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PRV - Prova_ 2023A - Conceitos da Administração e Ética Empresarial (60182)

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Respostas

Ed

há 10 meses

A cultura organizacional vai muito além de sua definição. Ela inclui aspectos comportamentais que, com o passar do tempo, vão se instalando e interferindo no comportamento dos indivíduos. Esses aspectos refletem como os membros da organização interagem, tomam decisões e se relacionam com o ambiente externo.

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Tendo em vista as Fases do Processo Administrativo, as informações acima fazem parte de que etapa do processo?
“...Mensurar e avaliar o desempenho individual e organizacional e assegurar que os resultados aconteçam efetivamente.”
Direção.
Administrar.
Organizar.
Planejar.
Controlar.

Qual das afirmacoes, é verdadeira?
I - Na visão de Chiavenato (2015), entre as principais características do planejamento operacional está sua projeção, que é realizada para atender o curto prazo. Sua preocupação está focada no alcance de metas específicas e envolve cada tarefa de forma isolada, sendo realizada no nível operacional.
II - Na visão de Chiavenato (2015), entre as principais características do planejamento operacional está sua prospecção, que é realizada para atender a médio prazo. Sua preocupação está focada no alcance de metas específicas e envolve cada tarefa de forma isolada, sendo realizada para obtenção de lucro.
As duas afirmações são falsas.
Apenas a I é verdadeira.
Apenas a II é verdadeira.
A I é verdadeira e a II é Falsa.
Todas são verdadeiras.

O planejamento se tornou função administrativa desde o desenvolvimento da Administração Científica. O primeiro estudioso da Administração foi:
Henry Ford.
Henry Mintzberg.
Henry Fayol.
Filipe Sobral.
Felipe Fayol.

Após definir a missão, é necessário compreender a situação atual da empresa, analisar oportunidades e ameaças, forças e fraquezas. Para isso, recomenda-se a utilização de uma ferramenta simples, mas capaz de fornecer um diagnóstico completo da organização.
Analise as alternativas abaixo e assinale a que traz o nome correto da ferramenta de diagnóstico que o texto está se referindo:
Brainstorming.
PODC.
SWOT.
PDCA.
5W2H.

Na visão de Oliveira (2009), departamentalizar denota uma demarcação de área, uma divisão ou um setor distinto de uma empresa, sobre o qual um administrador tem autoridade para desempenhar atividades específicas.
Estão corretas as afirmativas:
I – Funcional
II - Por produto
III – Por empresa
IV - Territorial ou geográfica
I, II e IV
I e III
I,III e IV
Todas
Apenas I

Segundo Mato (2012), existem quatro dimensões que influenciam o ambiente das organizações.
( )Resistência à mudança: relacionamento com as mudanças. Colaboração dos funcionários para a implantação e adequação a um novo sistema;
( ) Estresse: relacionamento com as ações do dia a dia. Amenizar o estresse com ações que visem ao bem-estar dentro das organizações;
( )Liderança: relacionamento entre líder e funcionário. Administrar pessoas, desenvolver a organização de forma eficaz e eficiente;
( ) Motivação: relacionamento intrapessoal.
VVVV
FVFV
FFFV
VFVV
FFFF

Quais dos itens a seguir não corresponde aos fatores que atuam facilitando o desempenho organizacional e o individual:
Sistemas de informação e comunicação
Organização e processos de trabalho
Estratégia e alta administração
Políticas e práticas para a gestão de pessoas
Comunicação Empresarial

Referente aos arranjos físicos escolha a alternativa correta respectivamente:
( ) Nesse tipo, as necessidades e as conveniências do produto final vão determinar se ele ficará tático ou móvel. Por exemplo, hospitais, supermercados, empresas de usinagens e outros
( ) Localiza os equipamentos da melhor maneira para a fabricação dos produtos, como, por exemplo, em montagem de automóveis, vacinação em massa, restaurantes.
( ) Conhecido também como arranjo de posição fixa, os materiais e equipamentos se movem em relação às informações ou aos clientes que ficam estáticos no processo.
Arranjo físico celular, Arranjo físico por processo, Arranjo físico por produto.
Arranjo físico por processo, Arranjo físico por produto, Arranjo físico posicional.
Arranjo físico por processo, Arranjo físico por produto, Arranjo físico celular.
Arranjo físico por processo, Arranjo físico posicional, Arranjo físico por produto.
Arranjo físico posicional, Arranjo físico por processo, Arranjo físico por produto.