Grátis: Um gerente de projetos está organizando um documento que estabelece todos os prazos, etapas e estimativas de um evento comemorativo que está sendo ... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

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Um gerente de projetos está organizando um documento que estabelece todos os prazos, etapas e estimativas de um evento comemorativo que está sendo organizado pela empresa.
Qual a principal habilidade que ele está colocando em prática?
A Adaptação a mudanças.
B Tratativa com fornecedores.
C Organização de tarefas e planejamento.
D Administração de conflitos.

ProjetandoIdeias

há 8 meses

ProjetandoIdeias

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Tópicos essenciais para a Gestão de Projetos

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Unisselve

Respostas

Ed

há 8 meses

Para identificar a principal habilidade que o gerente de projetos está colocando em prática ao organizar um documento que estabelece prazos, etapas e estimativas, vamos analisar cada alternativa: A) Adaptação a mudanças - Embora essa seja uma habilidade importante em gestão de projetos, o foco da pergunta é sobre a organização e planejamento do evento. B) Tratativa com fornecedores - Essa habilidade é relevante, mas não é o foco principal da atividade descrita, que é mais sobre a estruturação do projeto. C) Organização de tarefas e planejamento - Esta alternativa se alinha diretamente com a atividade de organizar prazos, etapas e estimativas, que é essencial para o sucesso do evento. D) Administração de conflitos - Embora essa habilidade seja importante em gestão de projetos, não é o foco da atividade descrita. Portanto, a principal habilidade que o gerente de projetos está colocando em prática é: C) Organização de tarefas e planejamento.

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Você é gerente de projetos de uma rede hoteleira e responsável pelo projeto de abertura de uma nova unidade de negócio. Você está estimando a duração das atividades e elaborando o cronograma do projeto.
Em que área do conhecimento você está atuando?
A Gerenciamento do Escopo do Projeto.
B Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
C Gerenciamento do Tempo do Projeto.
D Gerenciamento dos Riscos do Projeto.

As organizações são classificadas em três diferentes setores, nos quais um conjunto de pessoas praticam algum tipo de atividade produtiva.
Sobre os três setores mencionados, analise as sentenças a seguir e as classifique em verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) As organizações do terceiro setor administram o Estado e prestam serviços aos cidadãos.
( ) Ambev, Lojas Americanas e Cinemark são exemplos de empresas do segundo setor.
( ) Escolas Públicas, Polícia e Bombeiros são exemplos de organizações do primeiro setor.
A) V – F – V.
B) V – V – F.
C) V – V – V.
D) F – V – V.

O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão.
Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...
A Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.
B Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
D Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.

Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos. Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta: A) Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança. B) Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário. C) Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito. D) O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.

O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo.
A etapa que ocorre paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
A Estratégia.
B Ameaças.
C Oportunidades.
D Diagnóstico.

Você está encerrando um projeto e está escrevendo o relatório final do projeto para ser entregue às partes interessadas. Ao avaliar o projeto você percebe que o maior desafio foi estimar os recursos e monitorar as durações das atividades, o que gerou atrasos significativos no cronograma do projeto.
Com base nessas informações, é possível afirmar que o maior desafio do projeto foi referente ao gerenciamento do...
A Risco.
B Custo.
C Escopo.
D Tempo.

Considere que um projeto apresenta quatro etapas sequenciais em seu ciclo de vida: 1) Conceitual; 2) Planejamento; 3) Implementação e 4) Conclusão. Você já apresentou o conceito e a proposta inicial para seu superior e está buscando a aceitação do seu projeto perante os patrocinadores.
Assinale corretamente em qual fase o seu projeto se encontra:
A) Planejamento.
B) Conclusão.
C) Conceitual.
D) Implementação.

Podemos afirmar que praticamente toda organização trabalha com planos para atingir seus objetivos, dentre os quais está o plano estratégico. Esse plano pode ser composto de programas, projetos e portfólios.
Sabendo disso, associe os itens a seguir:
I - Carteira de projetos que representam o conjunto de projetos e programas de um indivíduo, departamento ou organização.
II – Reunião de esforços em tarefas multidisciplinares e integradas na busca de objetivos específicos e sob condições de prazos e custos predeterminados.
III – Documento que define as estratégias e objetivos de longo prazo da organização, considerando os ambientes internos e externos.
IV - Conjunto organizado de projetos, atividades e processos para se alcançar objetivos amplos.
V – Documento abrangente que delimitam as diretrizes e sequências de ações, os responsáveis e as principais providências a serem tomadas para atingir um objetivo global e metas de médio e longo prazo.
A) I – IV – II – III – V.
B) IV – I – II – III – V.
C) V – II – III – I – IV.
D) III – II – I – V – IV.

Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos ambientes interno e externo.
Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que seguem:
I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações.
A As sentenças II e IV, estão corretas.
B As sentenças I e IV, estão corretas.
C As sentenças II e III, estão corretas.
D As sentenças I e III, estão corretas.

Na medida em que os estágios do ciclo de vida do projeto avançam, as etapas do projeto podem assumir relações diferentes entre si. Quando a equipe do projeto planeja apenas uma fase do projeto e a próxima fase só é planejada à medida que o trabalho avança na fase atual e nas entregas, tem-se uma relação do tipo...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase.
A Relação sequencial.
B Relação minguante.
C Relação interativa.
D Relação sobreposta.