Para resolver o problema do estoque elevado de insumos que compromete o fluxo de trabalho, é importante aplicar os princípios do Lean Thinking, que visa a eliminação de desperdícios e a otimização dos processos. Analisando as alternativas: a) Aumento da quantidade de fornecedores para manter estoques elevados - Isso não resolve o problema do estoque alto e pode aumentar ainda mais os desperdícios. b) Priorização da inspeção final dos produtos para evitar defeitos - Embora a qualidade seja importante, isso não aborda diretamente o problema do estoque elevado. c) Implementação do sistema pull, produzindo conforme a demanda real - Esta é uma abordagem Lean que visa produzir apenas o que é necessário, reduzindo estoques e melhorando o fluxo de trabalho. d) Adoção de metas fixas de produção, independentemente do consumo - Isso pode levar a excessos de produção e, consequentemente, a estoques elevados, o que não é desejável no Lean. A alternativa que melhor se alinha com os princípios do Lean e que deve ser priorizada para resolver o problema do estoque elevado é: c) Implementação do sistema pull, produzindo conforme a demanda real.