O Project Management Institute (PMI) define o valor de negócio como o benefício líquido quantificável derivado de um empreendimento de negócio. O benefício pode ser tangível, intangível ou ambos. Em análise de negócios, o valor de negócio é considerado o retorno, sob a forma de elementos como tempo, dinheiro, mercadorias ou bens intangíveis trocados por algo em retorno.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia do conhecimento em gerenciamento de processos: guia PMBOK. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: Project Management Institute, 2017.
Qual das alternativas está associada a um dos benefícios intangíveis de um projeto ?
Ed
há 7 meses
Para identificar um benefício intangível de um projeto, precisamos entender o que caracteriza um benefício intangível. Esses benefícios não podem ser facilmente medidos em termos monetários ou físicos, mas têm um impacto significativo no valor de negócio. Analisando as opções: 1. Instalações - Este é um benefício tangível, pois se refere a ativos físicos. 2. Reconhecimento da marca - Este é um benefício intangível, pois se relaciona à percepção e reputação da marca no mercado. 3. Capital acionário - Este é um benefício tangível, relacionado a ativos financeiros. 4. Participação de mercado - Embora possa ter componentes tangíveis, é mais uma medida de desempenho e pode ser considerada tangível. 5. Ativos monetários - Este é um benefício tangível, pois se refere a dinheiro ou equivalentes. Dessa forma, a alternativa que está associada a um dos benefícios intangíveis de um projeto é: Reconhecimento da marca.
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