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Liderança

Colégio Objetivo
O planejamento do cenário ajuda a imaginar e considerar um número de futuros plausíveis. Isso pode ser atingido ao se preparar um ambiente na empresa para perseguir as seguintes etapas: 1- Identificação da questão/problema ou a decisão a ser tomada; 2- Listagem de fatores-chave; 3- Listagem das forças motrizes; 4- Ranking das listas combinadas dos principais fatores por importância ou incerteza; 5- Seleção da lógica do cenário (geralmente, um diagrama de quadrantes com narrativas de estórias plausíveis, separadas, detalhadas de cada cenário); 6- Descrição de cenários com fatores e forças remanescentes; 7- Identificação das implicações dos cenários nas decisões; 8- Seleção de indicadores líderes para serem monitorados para saber se um cenário está se firmando.
No laboratório de tendências, o planejamento de cenários pode ser utilizado para:
A Desenvolver a tese pensando em possíveis alternativas.
B Desenhar possíveis cenários de mercado a partir das tendências estipuladas.
C Encontrar as microtendências que estão em voga no mundo.
D Descobrir os fatores que influenciam as tendências.
E Criar novos indicadores.
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liderancaparatodos

há 8 meses

Respostas

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há 8 meses

Vamos analisar as alternativas em relação ao uso do planejamento de cenários no contexto descrito: A) Desenvolver a tese pensando em possíveis alternativas. - Embora o planejamento de cenários ajude a considerar alternativas, essa opção é muito ampla e não se concentra especificamente no que o planejamento de cenários busca. B) Desenhar possíveis cenários de mercado a partir das tendências estipuladas. - Esta opção se alinha diretamente com o objetivo do planejamento de cenários, que é imaginar e considerar futuros plausíveis, especialmente em relação ao mercado. C) Encontrar as microtendências que estão em voga no mundo. - Essa opção é mais específica sobre tendências, mas não aborda diretamente o planejamento de cenários. D) Descobrir os fatores que influenciam as tendências. - Embora relevante, essa opção não captura o foco do planejamento de cenários, que é mais sobre a construção de cenários futuros. E) Criar novos indicadores. - Essa opção não se relaciona diretamente com o planejamento de cenários, que é mais sobre a análise de futuros possíveis do que sobre a criação de indicadores. A alternativa que melhor representa o uso do planejamento de cenários, conforme descrito, é: B) Desenhar possíveis cenários de mercado a partir das tendências estipuladas.

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