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A gestão organizacional de Qualidade de Vida no Trabalho se diferencia por:
a) Priorizar o desenvolvimento de programas físicos de relaxamento
b) Incentivar a competição interna para melhorar o engajamento
c) Integração de fatores comportamentais e saúde mental na estratégia organizacional
d) Análise da motivação dos funcionários com base apenas em salários e benefícios
e) Reduzir esforços em treinamentos para focar em maior controle e produtividade
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Questões para o Sucesso

ano passado

Respostas

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ano passado

Para responder à sua pergunta sobre a gestão organizacional de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), é importante entender que essa abordagem busca promover o bem-estar dos colaboradores, integrando aspectos de saúde mental, comportamentais e organizacionais. Vamos analisar as alternativas: a) Priorizar o desenvolvimento de programas físicos de relaxamento - Embora programas físicos possam ser parte da QVT, não é o único foco. b) Incentivar a competição interna para melhorar o engajamento - A competição interna geralmente não é uma estratégia eficaz para promover a QVT, pois pode gerar estresse e desmotivação. c) Integração de fatores comportamentais e saúde mental na estratégia organizacional - Esta opção reflete bem o conceito de QVT, que busca integrar esses fatores para melhorar o ambiente de trabalho. d) Análise da motivação dos funcionários com base apenas em salários e benefícios - Essa abordagem é limitada e não considera outros fatores importantes para a QVT. e) Reduzir esforços em treinamentos para focar em maior controle e produtividade - Essa estratégia vai contra os princípios da QVT, que valorizam o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. A alternativa que melhor representa a diferenciação da gestão organizacional de Qualidade de Vida no Trabalho é: c) Integração de fatores comportamentais e saúde mental na estratégia organizacional.

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