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É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações e contextos, como, por exemplo, a famosa promessa de iniciar o “projeto” vida saudável e fitness no começo do ano, o “projeto” financeiro, o “projeto” da casa própria, e assim por diante.
Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo:
I. O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes.
II. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. O andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto.
IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos.
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
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Questões para Estudantes

há 5 meses

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois um projeto realmente envolve processos que são planejados e interdependentes. II. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos. Essa afirmativa é um pouco confusa. Embora seja verdade que especialistas podem ser contratados por períodos limitados, a afirmação de que isso "iria prejudicar os arranjos de longo prazo" não é necessariamente verdadeira, pois depende do contexto e da gestão do projeto. Portanto, essa afirmativa é questionável. III. O andamento de um projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto. Falso, essa afirmativa está incorreta. O andamento de um projeto deve ser avaliado tanto por meio de indicadores e metas quanto pelo relato da equipe. IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois é fundamental que as metas e objetivos de um projeto sejam claros e compreensíveis para todos os envolvidos. Com base nessa análise, as afirmativas corretas são I e IV. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: c) Apenas I e IV estão corretas.

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Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda, quanto aos processos do gerenciamento de tempo em um projeto com as suas respectivas saídas:
1. Estimativa de duração das atividades
2. Definição das atividades
3. Sequenciamento das atividades
4. Controle de Mudança do escopo
5. Desenvolvimento do Cronograma
a. 5, 4, 3, 2, 1.
b. 1, 2, 3, 4, 5.
c. 5, 2, 1, 3, 4.
d. 1, 4, 5, 3, 2.
e. 2, 3, 4, 1, 5.

É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características:
I. Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor.
II. Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência.
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.

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