Grátis: É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é mesmo?! Mas afinal, você sabe o... – Questões Respondidas

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É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada?
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
I. Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
II. Projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.
III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente.
IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.

Questões para Estudantes

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há 5 meses

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UNASP

Respostas

Ed

há 5 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Falso, um projeto não é um esforço permanente; ele é temporário e tem um início e um fim definidos. II. Projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Verdadeiro, essa definição está correta e abrange os principais aspectos de um projeto. III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente. Verdadeiro, isso é correto, pois projetos individuais podem ser parte de um programa ou portfólio maior. IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo. Falso, a característica "progressivo" não é uma das características essenciais de um projeto. As características essenciais são ser único e temporário, e geralmente se menciona que eles têm um objetivo específico. Com base nas análises, as afirmativas corretas são II e III. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: d) Apenas II, III e IV estão corretas.

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Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda, quanto aos processos do gerenciamento de tempo em um projeto com as suas respectivas saídas:
1. Estimativa de duração das atividades
2. Definição das atividades
3. Sequenciamento das atividades
4. Controle de Mudança do escopo
5. Desenvolvimento do Cronograma
a. 5, 4, 3, 2, 1.
b. 1, 2, 3, 4, 5.
c. 5, 2, 1, 3, 4.
d. 1, 4, 5, 3, 2.
e. 2, 3, 4, 1, 5.

É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações e contextos, como, por exemplo, a famosa promessa de iniciar o “projeto” vida saudável e fitness no começo do ano, o “projeto” financeiro, o “projeto” da casa própria, e assim por diante.
Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo:
I. O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes.
II. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. O andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto.
IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos.
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.

O tema “Gerenciamento de Escopo” é um dos temas mais complexos referentes a gestão de projetos. Em uma pesquisa feita em 2013 pelo PMSURVEY sobre os principais problemas identificados por empresas quanto ao tema “Projetos” aparece em destaque as dificuldades: escopo não definido adequadamente (com 59,6% dos entrevistados); e mudança de escopo constantes (52,5% dos entrevistados).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
I. É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer.
II. No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis.
III. O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
IV. O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto.
a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.

Um grande mito acerca da gestão de projetos é que se pensava que a lucratividade de um projeto diminuiria em decorrência dos custos relacionados ao controle, o que não é verdade, pois a lucratividade tende a aumentar devido à presença de controle e à redução de gastos desnecessários, desperdícios etc.
Deste modo, quanto aos cursos de conformidade, estes podem ser divididos em dois grupos. Que grupos são esses?
a. Custos indiretos e Custos de Avaliação.
b. Custos de falhas internas e Custos de falhas externas.
c. Custos de Prevenção e Custos diretos.
d. Custos de Prevenção e Custos de Avaliação.
e. Custos de Prevenção e Custos de falhas internas.

O objetivo final deste processo é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do projeto e suas diversas inter-relações.
Tal afirmação se refere a que processo?
a. Sequenciamento das atividades.
b. Definição de cronograma.
c. Controle de Mudança do escopo.
d. Estimativa de duração das atividades.
e. Decomposição de atividades.

É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características:
I. Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor.
II. Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência.
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.