Vamos analisar as alternativas para identificar a que apresenta um benefício incorreto do modelo de gestão com base em competências: a) Favorecer a interação efetiva dos gestores com suas equipes, bem como com clientes, fornecedores, pares, entre outros públicos, através da demonstração das competências individuais requeridas para o seu cargo. - Esta afirmação é correta, pois um modelo baseado em competências realmente facilita a interação. b) Apoiar na definição dos indicadores estratégicos da organização, estabelecendo marcos que deverão ser validados somente pelos gestores e equipes. - Esta afirmação é incorreta, pois a definição de indicadores estratégicos deve envolver uma perspectiva mais ampla e não deve ser validada apenas pelos gestores e equipes. c) Garantir que o perfil dos gestores esteja adequado aos desafios do time de liderar estabelecidos no contexto da organização, favorecendo maior qualidade de entrega. - Esta afirmação é correta, pois um modelo de competências ajuda a alinhar perfis de gestores com os desafios. d) Apoiar na estruturação de soluções adequadas de desenvolvimento para gestores, favorecendo o correto entendimento das expectativas de entrega e demandas do negócio. - Esta afirmação é correta, pois um modelo de competências ajuda a identificar necessidades de desenvolvimento. e) Facilitar o entendimento do que é esperado dos gestores em sua atuação, além de demonstrar para o mercado os valores e competências que direcionam a organização. - Esta afirmação é correta, pois um modelo de competências realmente ajuda a esclarecer expectativas. Portanto, a alternativa INCORRETA é: b) Apoiar na definição dos indicadores estratégicos da organização, estabelecendo marcos que deverão ser validados somente pelos gestores e equipes.