Para calcular o índice de utilização do plano de sucessão, a fórmula correta deve relacionar o número de colaboradores promovidos com o total de vagas de liderança que foram preenchidas. A ideia é entender a eficácia do plano de sucessão em promover colaboradores para essas posições. Vamos analisar as alternativas: A) Utilização do plano de sucessão = Nº de colaboradores promovidos × 100 / Vagas de liderança preenchidas - Esta fórmula parece correta, pois relaciona o número de promovidos com as vagas preenchidas. B) Utilização do plano de sucessão = Nº de colaboradores da empresa × 100 / Vagas de liderança preenchidas - Esta fórmula não é adequada, pois considera o total de colaboradores da empresa, não apenas os promovidos. C) Utilização do plano de sucessão = Nº de colaboradores promovidos × 100 / Vagas totais preenchidas - Esta fórmula também não é a ideal, pois usa "vagas totais preenchidas" em vez de "vagas de liderança". D) Utilização do plano de sucessão = Nº de colaboradores da empresa × 100 / Vagas totais preenchidas - Novamente, não é adequada, pois considera o total de colaboradores e não foca nas promoções. E) Utilização do plano de sucessão = Vagas de liderança preenchidas - X 100 - Esta fórmula não faz sentido, pois não relaciona o número de promovidos. A alternativa que melhor representa a fórmula correta para o cálculo do índice de utilização do plano de sucessão é: A) Utilização do plano de sucessão = Nº de colaboradores promovidos × 100 / Vagas de liderança preenchidas.