Vamos analisar as asserções: I. A mudança planejada pode ser definida como o projeto e a implementação deliberados de uma inovação estrutural, de uma nova política ou objetivo, ou de uma mudança na filosofia, no clima ou no estilo operacional, representando sempre algo bem simples para se realizar dentro de uma organização. Essa afirmação é falsa, pois, embora a mudança planejada envolva um projeto deliberado, ela não é sempre simples de realizar. Mudanças organizacionais frequentemente enfrentam resistência e complexidade. II. A maioria dos esforços de mudança fracassa ou pelo fato das pessoas não se dispuserem a (ou sejam incapazes de) alterar atitudes e comportamentos antigos ou ainda que exista uma disposição dos empregados a mudar sua atitude e seu comportamento, essas mudanças tendem a ter vida curta. Essa afirmação é verdadeira, pois reflete a realidade de que a resistência à mudança e a dificuldade em manter novas atitudes e comportamentos são desafios comuns em processos de mudança organizacional. Agora, analisando as alternativas: a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. (Correta) b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. (Incorreta) c. As asserções I e II são proposições falsas. (Incorreta) d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. (Incorreta) e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. (Incorreta) Portanto, a alternativa correta é: a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.