No contexto do Scrum, o planejamento é realmente estruturado de forma cíclica, e isso se reflete nas cerimônias e práticas específicas da metodologia. Vamos analisar as alternativas: A) Uso de cronograma com técnicas como estimativa análoga e multipontos - Isso é mais comum em abordagens tradicionais de gerenciamento de projetos, não especificamente no Scrum. B) Elaboração de plano de aquisições com cláusulas contratuais específicas - Embora importante, não é uma prática central do Scrum. C) Análise de riscos com definição de reservas de contingência - Embora a análise de riscos seja relevante, não é uma prática específica do Scrum. D) Definição de requisitos usando critérios de aceitação de pacotes de trabalho - Isso é parte do processo de definição de "o que" será entregue, mas não é o foco principal do planejamento cíclico. E) Uso do Sprint Planning e técnicas como Planning Poker para definir os pontos de função - Esta opção se alinha diretamente com a abordagem do Scrum, onde o Sprint Planning é uma cerimônia fundamental para planejar o trabalho a ser realizado em um Sprint, e o Planning Poker é uma técnica de estimativa colaborativa. Portanto, a alternativa correta é: E) Uso do Sprint Planning e técnicas como Planning Poker para definir os pontos de função.