Para responder à questão sobre a Gestão de Competências, precisamos entender que essa abordagem visa alinhar as competências dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização. Vamos analisar as alternativas: a) Enfatizar os conhecimentos formais e comportamentais que a pessoa precisa adquirir para desempenhar uma tarefa. - Embora importante, não abrange a articulação com os objetivos estratégicos. b) Articular competências técnicas e comportamentais dos indivíduos e integrá-las aos objetivos estratégicos da organização. - Esta opção reflete exatamente o que se espera da Gestão de Competências, que é alinhar as habilidades dos colaboradores com as metas da empresa. c) Aperfeiçoar, nos gerentes, as habilidades práticas relacionadas com a administração competente dos funcionários de uma organização. - Foca mais na administração, não na articulação das competências com os objetivos estratégicos. d) Descobrir o talento natural de cada pessoa, talentos que podem vir a ser aprimorados por meio de estratégias de coaching. - Embora relevante, não aborda a integração com os objetivos organizacionais. e) Procurar desenvolver as capacidades produtivas inerentes a uma pessoa. Essas capacidades devem ser relacionadas com o desempenho de uma tarefa específica. - Também importante, mas não enfatiza a articulação com os objetivos estratégicos. A alternativa que melhor representa a tarefa essencial da Gestão de Competências é: b) articular competências técnicas e comportamentais dos indivíduos e integrá-las aos objetivos estratégicos da organização.