SM1 Plano De Negócios 8 Marcar para revisao Em um cenário em que OS recursos no geral são tangíveis, gerenciar 0 conhecimento que, por sua natureza é intangível, torna-se um desafio para as organizações. Cada vez mais OS conhecimentos individuais impactam no contexto coletivo das organizações e vice-versa, e isso não é diferente no segmento da engenharia, entretanto, cabe a estas empresas reconhecerem 0 conhecimento como um recurso estratégico, capaz de proporcionar diferenciais competitivos importante para 0 desenvolvimento no médio e no longo prazo. Por meio do conhecimento enquanto ativo estratégico, torna-se possivel definir ações estratégias que possibilitam O planejamento e a consolidação de estratégias, tornando este recurso fundamental para que essas organizações consigam obter vantagem competitiva. Fonte: pequenas adaptado de CAZANE, A. L.; VALENTIM, M. LII P.; OTRE, M.A. C. Percepções das lideranças de e propulsora empresas de engenharia sobre a Gestão do Conhecimento como diferencial competitivo e como micro da inovação. Revista da Micro e Pequena Empresa, 16, n. 3, P. 1-13, 2022. 0 relevância texto apresentado da gestão fala do conhecimento? da gestão conhecimento nas organizações. Em relação ao foco do negócio, qual a A Definição do mercado B Estruturação de produtos e serviços C Visão da organização D Percepção e definição