Para responder à sua pergunta sobre os tipos de desperdícios que devem ser eliminados no contexto do Lean Manufacturing, vamos analisar as alternativas: A. Máquinas, Materiais, Mão de Obra, Método, Medida, Meio Ambiente, Manutenção, Moral - Esta opção menciona diversos elementos, mas não se alinha diretamente com os desperdícios clássicos do Lean. B. Defeitos, Espera, Transporte, Superprodução, Estoque, Movimento, Processamento Excessivo, Talento Não Utilizado - Esta opção lista os sete desperdícios clássicos do Lean, que são amplamente reconhecidos e abordados nas práticas de Lean Manufacturing. C. Planejamento, Programação, Priorização, Produção, Performance, Pessoas, Processos, Produtos - Embora esses elementos sejam importantes, eles não representam os desperdícios que o Lean busca eliminar. D. Tempo, Custo, Qualidade, Entrega, Segurança, Moral, Ambiente, Energia - Esta opção menciona aspectos importantes, mas não se refere especificamente aos desperdícios do Lean. A alternativa correta, que identifica os tipos de desperdícios que devem ser eliminados no Lean Manufacturing, é: B. Defeitos, Espera, Transporte, Superprodução, Estoque, Movimento, Processamento Excessivo, Talento Não Utilizado.