Grátis: A empresa NeuroData Analytics, especializada em soluções de inteligência artificial para o setor de saúde, cresceu rapidamente nos últimos três ano... – Questões Respondidas

Gestão Estratégica

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A empresa NeuroData Analytics, especializada em soluções de inteligência artificial para o setor de saúde, cresceu rapidamente nos últimos três anos. Com a expansão, surgiram desafios relacionados à gestão do conhecimento: os projetos eram conduzidos por equipes multidisciplinares, mas o conhecimento gerado não era sistematizado nem compartilhado entre os times.
Com base no caso apresentado, pode-se afirmar que a NeuroData consolidou sua memória organizacional quando:
A O conhecimento é registrado, validado e disseminado de forma sistemática e acessível a toda a organização.
B Os aprendizados permanecem restritos à equipe que participou diretamente dos projetos.
C As decisões são tomadas com base apenas na experiência individual dos gestores.
D Os erros são corrigidos pontualmente, sem registro ou análise das causas e soluções aplicadas.

Ensinando Através de Questões

há 2 meses

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Análise Estratégica de Empresas

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Respostas

Ed

há 2 meses

Para analisar a questão sobre a consolidação da memória organizacional da NeuroData Analytics, precisamos entender o que significa ter uma memória organizacional efetiva. Isso envolve registrar, validar e disseminar o conhecimento de forma que ele esteja acessível a toda a organização, permitindo que todos aprendam com as experiências e resultados dos projetos. Vamos analisar as alternativas: A) O conhecimento é registrado, validado e disseminado de forma sistemática e acessível a toda a organização. - Esta opção descreve exatamente o que significa ter uma memória organizacional consolidada. B) Os aprendizados permanecem restritos à equipe que participou diretamente dos projetos. - Esta opção vai contra o conceito de memória organizacional, pois o conhecimento não é compartilhado. C) As decisões são tomadas com base apenas na experiência individual dos gestores. - Isso também não é uma boa prática, pois ignora o conhecimento coletivo e sistematizado. D) Os erros são corrigidos pontualmente, sem registro ou análise das causas e soluções aplicadas. - Essa abordagem é reativa e não contribui para a memória organizacional, pois não há aprendizado sistemático. Portanto, a alternativa correta que representa a consolidação da memória organizacional na NeuroData é: A) O conhecimento é registrado, validado e disseminado de forma sistemática e acessível a toda a organização.

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A empresa AgroVerde, especializada em soluções agrícolas sustentáveis, atua em diversas regiões do Brasil. Nos últimos anos, a organização enfrentou desafios significativos: mudanças climáticas afetando a produção, variações cambiais impactando os custos de importação de insumos, novas regulamentações ambientais e o surgimento de startups com tecnologias disruptivas no setor.
Com base no caso da AgroVerde, a ação mais alinhada à análise estratégica do ambiente organizacional seria:
A Concentrar os investimentos em ações internas de marketing e vendas, sem considerar os fatores externos que afetam o desempenho da empresa.
B Priorizar a redução de custos operacionais, mesmo que isso implique em manter a dependência de fornecedores únicos.
C Manter o foco exclusivo nas competências técnicas da equipe interna, considerando que o conhecimento organizacional é suficiente para enfrentar os desafios do mercado.
D Integrar a análise do macro e microambiente ao processo decisório, utilizando essas informações para orientar estratégias de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades.

A empresa InovaTech, especializada em soluções de tecnologia educacional, atua no mercado brasileiro há mais de 15 anos. Com sede em Curitiba, a organização sempre se destacou pela inovação em plataformas de ensino a distância. No entanto, nos últimos três anos, a InovaTech enfrentou desafios significativos: a entrada de novos concorrentes internacionais, mudanças regulatórias no setor educacional, instabilidade econômica e a rápida evolução das tecnologias digitais.
A partir da análise do caso da InovaTech, a ação mais estratégica para garantir vantagem competitiva sustentável, considerando os conceitos de macro e microambiente organizacional, seria:
A Reestruturar os processos internos da empresa com foco na redução de custos operacionais.
B Investir em campanhas de marketing digital para aumentar a visibilidade da marca no curto prazo.
C Fortalecer o monitoramento contínuo das variáveis externas e das relações com stakeholders, integrando essas análises ao planejamento estratégico.
D Priorizar a contratação de novos talentos para substituir os profissionais que resistem às mudanças tecnológicas.

A empresa TechNova, do setor de tecnologia da informação, passou por uma rápida expansão nos últimos cinco anos. Inicialmente formada por uma equipe enxuta e colaborativa, a organização cresceu para mais de 500 colaboradores, distribuídos em diferentes regiões do país. Com o crescimento, surgiram novos desafios: aumento da burocracia, dificuldades de comunicação entre departamentos e queda na taxa de inovação.
Com base no caso da TechNova e nos conceitos de cultura organizacional, a ação mais eficaz para promover uma transformação cultural alinhada aos valores de inovação seria:
A Desenvolver ações que integrem os níveis visível e invisível da cultura, promovendo coerência entre artefatos, valores e pressupostos organizacionais.
B Estabelecer metas rígidas de inovação para todos os departamentos, com foco na entrega de resultados de curto prazo.
C Reforçar os símbolos visuais da cultura inovadora, como espaços colaborativos e eventos de integração, sem alterar os processos internos.
D Substituir os colaboradores que não se adaptarem rapidamente à nova cultura por profissionais com perfil mais inovador.

A empresa BioNutri, do setor de alimentos funcionais, passou por um período de forte crescimento entre 2015 e 2020, impulsionada pela tendência de consumo saudável. No entanto, a partir de 2021, enfrentou uma série de desafios: aumento da concorrência, mudanças no perfil do consumidor, novas regulamentações sanitárias e a necessidade de digitalização dos canais de venda.
Considerando o caso da BioNutri e os conceitos de mudança organizacional, a ação mais adequada para consolidar a transformação cultural proposta seria:
A Reforçar os processos de controle e supervisão para garantir que os colaboradores sigam os novos padrões estabelecidos.
B Estabelecer indicadores de desempenho exclusivamente voltados à produtividade individual dos colaboradores.
C Substituir os gestores resistentes por profissionais externos com experiência em ambientes inovadores.
D Promover espaços de diálogo e aprendizagem contínua, reforçando os novos valores organizacionais e incentivando a participação ativa das equipes.

A empresa fictícia Sustentare, do setor de energias renováveis, iniciou um processo de transformação organizacional com o objetivo de se tornar referência em inovação sustentável na América Latina. A nova presidência assumiu com a missão de alinhar a cultura organizacional aos desafios do século XXI, promovendo uma gestão baseada em valores como colaboração, aprendizagem contínua e responsabilidade socioambiental.
Com base no caso da Sustentare, a ação mais coerente com uma abordagem integrada de transformação organizacional seria:
A Priorizar a definição de metas operacionais de curto prazo, garantindo entregas rápidas e mensuráveis.
B Implementar ações isoladas de capacitação técnica, sem alterar os valores e práticas de liderança.
C Integrar cultura, aprendizagem, liderança e estratégia em um programa estruturado, promovendo coerência entre discurso e prática organizacional.
D Centralizar as decisões estratégicas na alta gestão, reduzindo a autonomia dos demais níveis hierárquicos durante o processo de mudança.

A empresa EducaMais, voltada à produção de conteúdos educacionais digitais, está em processo de reformulação de sua estratégia de inovação. A diretoria identificou que, para alcançar os novos objetivos, será necessário fortalecer as competências organizacionais relacionadas à criatividade, uso de tecnologias educacionais e trabalho colaborativo.
Com base no caso apresentado, a ação mais coerente com a integração entre competências individuais e organizacionais é:
A Estimular a competição entre os colaboradores para identificar os mais produtivos e premiá-los individualmente.
B Criar mecanismos que favoreçam o compartilhamento e a incorporação das competências individuais ao patrimônio organizacional.
C Reduzir o número de competências organizacionais para facilitar o controle e a mensuração de resultados.
D Priorizar a contratação de profissionais externos com competências organizacionais já consolidadas.

A diretoria solicitou uma avaliação crítica do plano, com base nos critérios de Prahalad e Hamel (1990), para garantir que as competências identificadas realmente contribuam para a vantagem competitiva da empresa.
Com base no caso apresentado, avalie criticamente o plano elaborado pela Techstart e assinale a alternativa que melhor expressa a ação mais adequada para garantir que as competências identificadas sejam, de fato, essenciais para a organização:
A Priorizar apenas as competências que envolvem recursos tangíveis, como infraestrutura e tecnologia, pois são mais fáceis de mensurar e controlar.
B Focar exclusivamente nas competências que já estão consolidadas na organização, evitando investimentos em novas competências que envolvam riscos.
C Verificar se as competências identificadas oferecem benefícios reais aos clientes, são difíceis de imitar e permitem acesso a diferentes mercados.
D Substituir o plano de desenvolvimento por um modelo baseado em benchmarking com empresas concorrentes, visando copiar práticas bem-sucedidas.

A proposta inclui a reformulação dos critérios de avaliação de desempenho e a criação de programas de desenvolvimento baseados em competências.
Com base no caso apresentado e nos fundamentos teóricos sobre o conceito de competência, conclui-se que a InovaCultura deve...
A ...avaliar seus servidores apenas com base em sua formação acadêmica e tempo de serviço, pois são critérios objetivos e mensuráveis.
B ...reconhecer que competência envolve a mobilização de conhecimentos, habilidades e atitudes em contextos reais, com foco na entrega de valor público.
C ...priorizar apenas o desenvolvimento de habilidades técnicas, pois são mais fáceis de mensurar e controlar.
D ...manter os critérios atuais de avaliação, pois mudanças podem comprometer a estabilidade institucional.

A proposta inclui atividades práticas, simulações de cenários reais e avaliações baseadas em desempenho.
Com base no caso apresentado e nos fundamentos sobre competências individuais, conclui-se que a avaliação dos servidores deve considerar que...
A ...a competência individual se manifesta na capacidade de mobilizar conhecimentos, habilidades e atitudes em contextos reais, com foco na entrega de resultados.
B ...a qualificação técnica é suficiente para garantir a competência individual, desde que validada por certificados reconhecidos.
C ...a competência individual pode ser medida apenas por meio de testes teóricos, pois são mais objetivos e padronizados.
D ...a competência individual depende exclusivamente da motivação do servidor, independentemente de sua formação ou experiência.