Vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao Methods Time Measurement (MTM): 1. Uma grande distinção do MTM em relação a outras ferramentas é sua capacidade de mensurar não apenas o tempo. - Essa afirmação não é correta, pois o MTM é focado principalmente na mensuração do tempo dos movimentos. 2. A utilização do MTM não deve ser considerada um processo tanto de melhoria contínua quanto de estratégia competitiva. - Essa afirmação é falsa, pois o MTM é, de fato, utilizado como uma ferramenta para melhoria contínua e pode contribuir para a estratégia competitiva. 3. O objetivo do MTM é encontrar o método mais eficiente para a execução de um trabalho, analisando os movimentos do operador durante uma tarefa e o tempo padrão efetivamente utilizado. - Esta afirmação está correta, pois o MTM realmente busca otimizar a eficiência dos métodos de trabalho. 4. Uma desvantagem do MTM é determinar o tempo necessário para uma operação antes da execução, através da análise de um layout do local de trabalho e uma descrição do método a ser utilizado. - Essa afirmação não é uma desvantagem, mas sim uma característica do MTM. 5. A aplicação do MTM não permite diagnosticar o processo detalhando operações e tempos, visando aumentar eficiência. Isso resultaria em ganhos de produtividade e qualidade ao reduzir atividades e movimentos que não agregam valor ao produto. - Essa afirmação é falsa, pois o MTM é, na verdade, uma ferramenta que permite diagnosticar e melhorar a eficiência. Portanto, a alternativa correta é: O objetivo do MTM é encontrar o método mais eficiente para a execução de um trabalho, analisando os movimentos do operador durante uma tarefa e o tempo padrão efetivamente utilizado.