A GlobalTech é uma grande empresa multinacional que opera no setor de eletrônicos, especializada na fabricação de dispositivos eletrônicos de consumo, como smartphones, tablets e notebooks. A empresa tem um departamento de compras centralizado na matriz, localizada nos Estados Unidos, que é responsável pela aquisição de todos os materiais, componentes eletrônicos, peças e serviços necessários para suas operações globais. Este modelo centralizado foi inicialmente implementado para garantir uniformidade na qualidade dos componentes e para aproveitar o poder de compra em larga escala. Recentemente, a empresa tem enfrentado vários desafios como atraso nas entregas, altos custos de transporte e logística, reação lenta às alterações de demanda, falta de flexibilidade nas condições de fornecimento e reclamações internas por não considerar as necessidades específicas das unidades regionais.

Com base no texto, assinale a alternativa correta com relação a solução para os problemas enfrentados pela empresa.

Selecione uma alternativa:

a)

Aumentar a comunicação entre a matriz e as fábricas regionais

b)

Contratar mais colaboradores a fim de aumentar a frequência de follow-up e conhecer as necessidades locais

c)

Descentralizar o processo de compras

d)

Automatizar o processo de compras centralizada com um sistema de software avançado

e)

Treinar os colaboradores do departamento de compras