Vamos analisar a situação apresentada e as alternativas de resposta. O gestor, ao se deparar com uma queda significativa na produtividade, convocou uma reunião urgente, definiu mudanças imediatas, estabeleceu metas claras, delineou passos precisos e enfatizou a conformidade com os novos procedimentos. Ele também tomou as rédeas da situação, delegou tarefas específicas e supervisionou de perto a implementação das mudanças. Agora, vamos analisar os estilos de tomada de decisão: A) Estilo analítico: Este estilo envolve a coleta de dados e a análise detalhada antes de tomar uma decisão. Não parece ser o caso aqui, pois o gestor agiu de forma imediata. B) Estilo diretivo: Este estilo é caracterizado por uma abordagem firme e assertiva, onde o gestor toma decisões rápidas e claras, orientando a equipe de maneira direta. Isso se encaixa bem na descrição do gestor que tomou as rédeas da situação e estabeleceu diretrizes. C) Estilo comportamental: Este estilo foca nas interações e no bem-estar da equipe, priorizando a colaboração e a comunicação. O gestor não parece ter adotado essa abordagem. D) Estilo conceitual: Este estilo é mais voltado para a visão de longo prazo e a inovação, considerando diferentes perspectivas. O gestor estava mais focado na ação imediata. Diante dessa análise, a alternativa que melhor descreve o estilo de tomada de decisão adotado pelo gestor é: B) Estilo diretivo.