Para responder a essa questão, precisamos analisar as etapas do planejamento estratégico de gestão de pessoas, que deve focar no capital humano e na adequação das necessidades da organização. Vamos analisar as alternativas: A) Etapa 1: avaliar o nível financeiro; etapa 2: prever as necessidades de investimento; etapa 3: desenvolver e implementar planos de contratação. - Essa opção foca em aspectos financeiros, mas não aborda diretamente o capital humano. B) Etapa 1: avaliar o nível de colaboradores administrativos; etapa 2: prever as necessidades de investimento; etapa 3: desenvolver e implementar planos de adequação da estrutura física. - Essa opção é muito específica e não abrange o planejamento estratégico de gestão de pessoas de forma ampla. C) Etapa 1: avaliar o nível de capital humano da organização; etapa 2: prever as necessidades de capital humano; etapa 3: desenvolver e implementar planos de adequação do capital humano. - Esta opção aborda diretamente o capital humano, que é fundamental no planejamento estratégico de gestão de pessoas. D) Etapa 1: avaliar a produção; etapa 2: prever as necessidades de capital humano; etapa 3: desenvolver e implementar planos de demissões. - Embora mencione a previsão de necessidades de capital humano, o foco em demissões não é uma abordagem positiva para o planejamento estratégico. A alternativa que melhor representa os passos a serem seguidos no planejamento estratégico de gestão de pessoas, alinhando-se à estratégia organizacional, é: C) Etapa 1: avaliar o nível de capital humano da organização; etapa 2: prever as necessidades de capital humano; etapa 3: desenvolver e implementar planos de adequação do capital humano.