Vamos analisar as alternativas uma a uma: A) A gestão da produção e operações contribui para o alcance dos objetivos organizacionais ao integrar-se com outras áreas da empresa, promovendo qualidade, satisfação do cliente e desempenho financeiro. - Esta opção destaca a importância da integração e do foco em qualidade e satisfação do cliente, o que é fundamental na gestão moderna. B) A gestão da produção e operações atua de forma isolada das demais áreas da empresa, concentrando-se apenas na redução de custos operacionais. - Esta opção é incorreta, pois a gestão de produção deve estar integrada com outras áreas para ser eficaz. C) A principal função da gestão da produção e operações é garantir que todos os produtos sejam fabricados com o menor tempo possível, independentemente da qualidade. - Esta opção é errada, pois a qualidade não pode ser negligenciada em prol da velocidade. D) A gestão da produção e operações é responsável apenas pela supervisão de tarefas operacionais, sem influência nas decisões. - Esta opção também é incorreta, pois a gestão de produção deve influenciar decisões estratégicas. A alternativa que melhor representa o papel estratégico da gestão da produção e operações, considerando a integração com outras áreas e a ênfase em qualidade e satisfação do cliente, é: A.