Para identificar a descrição correta da ferramenta de avaliação do desempenho dos colaboradores por resultados, vamos analisar cada alternativa: a) Uma avaliação entre os pares, na qual cada funcionário avalia o desempenho de um colega de sua equipe de trabalho baseado em aspectos qualitativos e comportamentais. - Esta descrição se refere mais a uma avaliação 360 graus, não especificamente à avaliação por resultados. b) Uma ferramenta na qual o avaliador faz uma comparação entre o desempenho do avaliado e o que havia sido previsto para o desempenho deste avaliado em determinado período. Essa comparação, normalmente convertida em percentual, gera um valor que será a “nota” do avaliado. - Esta descrição se alinha bem com a avaliação por resultados, pois envolve comparar o desempenho real com o esperado. c) Essa ferramenta parte da ideia de que alguns poucos fatos que ocorrem no cotidiano da organização serão responsáveis pelo sucesso ou pelo fracasso desta. Por isso ele não considerará comportamentos considerados “normais”. Isso quer dizer que se tratará de uma avaliação que buscará apenas os extremos, tanto positivos quanto negativos. - Essa descrição não se encaixa bem na avaliação por resultados, pois não abrange a comparação com metas. d) A avaliação por resultado consiste em levar a pessoa a avaliar seu próprio desempenho. Dificilmente as organizações adotam a autoavaliação como estratégia única de avaliação de desempenho. - Embora mencione a avaliação, não se refere especificamente à avaliação por resultados. e) Uma descrição livre do comportamento do avaliado. Essa descrição deve considerar as características de pessoa e sua relação com o trabalho, os pontos fortes e fracos, além de sinalizar as potencialidades e as oportunidades de desenvolvimento profissional. - Esta descrição se refere mais a uma avaliação qualitativa, não à avaliação por resultados. Após essa análise, a alternativa que melhor descreve a ferramenta de avaliação do desempenho dos colaboradores por resultados é: b) uma ferramenta na qual o avaliador faz uma comparação entre o desempenho do avaliado e o que havia sido previsto para o desempenho deste avaliado em determinado período. Essa comparação, normalmente convertida em percentual, gera um valor que será a “nota” do avaliado.