Para identificar a alternativa correta sobre as principais atribuições de um líder de uma equipe de Aperfeiçoamento de Processos Empresariais (APE), vamos analisar cada uma das opções: a) Fazer trabalho de marketing do produto - Essa atribuição não é típica de um líder de APE, que foca mais em processos do que em marketing. b) Recrutamento e seleção de pessoal - Embora importante, essa não é uma atribuição central de um líder de APE, que deve se concentrar em processos. c) Promover mais vendas para a empresa - Essa função está mais relacionada a áreas de vendas e marketing, não diretamente ao aperfeiçoamento de processos. d) Treinar a equipe e ser responsável por monitorar o desempenho da equipe e assegurar que ela promova aperfeiçoamento contínuo do processo crítico selecionado - Esta opção abrange as responsabilidades de um líder de APE, que deve treinar a equipe e garantir a melhoria contínua dos processos. Portanto, a alternativa correta é: d) treinar a equipe e ser responsável por monitorar o desempenho da equipe e assegurar que ela promova aperfeiçoamento contínuo do processo crítico selecionado.