Para responder à pergunta sobre a função da liderança segundo Kuazaqui (2006), vamos analisar as alternativas: a) Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional. - Esta opção fala sobre entendimento, mas não aborda diretamente o papel da liderança em desenvolver pessoas ou promover um ambiente de trabalho. b) Organizar setores internos da organização. - Embora a organização seja uma função importante, não é o foco principal da liderança. c) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários. - Esta opção destaca o papel da liderança em desenvolver competências e aumentar a lealdade, o que é fundamental para uma liderança eficaz. d) Promover cultura organizacional ajustada às necessidades de mercado. - Embora importante, essa opção não aborda diretamente a função de liderança em termos de desenvolvimento de pessoas. e) Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado. - Esta opção sugere uma abordagem de competição, que pode não ser a melhor prática de liderança. Analisando as opções, a que melhor descreve a função da liderança, focando no desenvolvimento e na lealdade dos funcionários, é: c) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho.