Vamos analisar cada afirmativa: I. A análise dos subsistemas de RH é importante apenas para verificar a conformidade formal dos processos. Falso, a análise deve ir além da conformidade formal e considerar outros aspectos, como eficiência e eficácia dos processos. II. Compreender as interfaces dos subprocessos de RH com outras áreas é essencial para construir um Plano de Auditoria robusto e estratégico. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a interação entre os subprocessos de RH e outras áreas é fundamental para uma auditoria eficaz. III. A análise dos subsistemas de RH deve focar exclusivamente na verificação de conformidade formal, sem considerar seu impacto sobre os resultados organizacionais. Falso, assim como na afirmativa I, essa visão é limitada e não abrange a importância do impacto dos processos de RH nos resultados organizacionais. IV. Compreender o impacto dos subprocessos de RH sobre os resultados organizacionais é indispensável para realizar uma auditoria estratégica. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o impacto dos subprocessos de RH nos resultados é crucial para uma auditoria que visa agregar valor à organização. Com base nas análises, as afirmativas verdadeiras são II e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: não há uma alternativa correta listada. Você precisa criar uma nova pergunta.