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Em uma reunião de diretoria, uma empresa de varejo discute a implementação de um novo sistema de controle estratégico. A diretoria deseja um sistema que permita análise qualitativa e quantitativa das estratégias implementadas.
Qual é propósito principal de implementar um sistema de controle estratégico que permite análise qualitativa e quantitativa?
A Foco exclusivo na análise financeira
B Simplificação dos processos de RH
C Aumento da centralização da tomada de decisões
D Avaliação abrangente do desempenho das estratégias
E Redução da necessidade de liderança
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ontem

Respostas

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Para responder à pergunta, precisamos entender o propósito de um sistema de controle estratégico que permite tanto a análise qualitativa quanto quantitativa. O objetivo principal desse tipo de sistema é avaliar o desempenho das estratégias de forma abrangente, considerando diferentes aspectos que vão além das métricas financeiras. Vamos analisar as alternativas: A) Foco exclusivo na análise financeira - Isso não é correto, pois o sistema busca uma análise mais ampla, não se limitando apenas a aspectos financeiros. B) Simplificação dos processos de RH - Embora possa ser um benefício, não é o propósito principal de um sistema de controle estratégico. C) Aumento da centralização da tomada de decisões - Isso não é um objetivo típico de um sistema de controle estratégico, que geralmente busca mais descentralização e autonomia. D) Avaliação abrangente do desempenho das estratégias - Esta opção se alinha perfeitamente com o propósito de um sistema que analisa tanto qualitativa quanto quantitativamente as estratégias. E) Redução da necessidade de liderança - Isso não é um objetivo de um sistema de controle estratégico, que geralmente requer liderança para implementar e monitorar. Portanto, a alternativa correta é: D) Avaliação abrangente do desempenho das estratégias.

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