Uma organização grande e antiga pode ser mais suscetível a crises que resultem em mudanças culturais. Isso ocorre porque, com o tempo, as culturas organizacionais se tornam mais enraizadas e resistentes a mudanças. Quando uma crise acontece, ela pode desafiar os valores e práticas estabelecidos, forçando a organização a reavaliar sua cultura e, potencialmente, a promover uma transformação. Em contrapartida, uma organização pequena e jovem pode ter uma cultura mais flexível e adaptável, tornando mais fácil a implementação de mudanças sem a necessidade de uma crise.