3 A Matriz de competências é uma ferramenta que ajuda a organizar todas as competências necessárias para desempenhar uma função, assim você pode avaliar quais conhecimentos, habilidades e não atitudes são necessárias para uma pessoa preencher uma vaga disponível na sua empresa. espondida 1,00 onto(s). Imagine a seguinte situação: você acabou de ser contratado (a) como Gestor(a) de RH em uma empresa. Asua primeira missão é apresentar uma matriz de competências, entretanto, o dono da Marcar empresa apresentou um modelo de matriz já estruturado que conseguiu com um amigo empresário e disse que os resultados obtidos pelo amigo foram ótimos, assim, você deve usar este mesmo questão modelo estruturado sem modificar nada. Com isso, qual deverá ser o seu posicionamento nessa situação, considerando o que estudou sobre a Matriz de competências? Escolha uma opção: a. Deverá promover a integração entre as competências corporativas, específicas e as individuais, ou seja, alinhar todos OS elementos da competência, utilizando a Matriz indicada pelo dono da empresa não efetuando alterações. b. Tendo em vista que as organizações apresentam estruturas com pequenas variações, diferentemente das