Para responder à sua pergunta sobre os conflitos que surgem na fase de planejamento de um projeto, vamos analisar as alternativas: A) Conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar de uma etapa muito detalhada. - Esta opção fala sobre a complexidade do planejamento e a necessidade de cumprir prioridades, o que é um ponto relevante. B) Desacordo entre o que é prioridade no projeto quando nos referimos ao cumprimento de procedimentos administrativos. - Essa opção também aborda um conflito, mas é mais específico em relação a procedimentos administrativos. C) Desentendimento acerca da importância relativa do projeto em comparação com outras atividades, ou seja, qual estrutura de gerenciamento de projeto deve se fazer uso. - Essa opção trata da comparação entre projetos, mas não é o foco principal da fase de planejamento. D) Surgimento de atritos relacionados aos atrasos apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais difíceis de serem cumpridos. - Essa opção se refere a atrasos, que podem ser um problema, mas não é o principal conflito na fase de planejamento. E) Desencadeamento de pressões para cumprir objetivos, aliado à necessidade crescente quanto às incumbências futuras, aumentam as tensões interpessoais. - Essa opção fala sobre pressões e tensões interpessoais, que podem ocorrer, mas não é o foco específico da fase de planejamento. A alternativa que melhor se relaciona com os conflitos típicos da fase de planejamento, considerando a necessidade de cumprir cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos, é a opção A. Portanto, a resposta correta é: A.