Uma empresa do setor automotivo, especializada na fabricação de peças para grandes montadoras, enfrenta desafios significativos na gestão de sua produção. Com a demanda variando ao longo do ano e diferentes níveis de complexidade nas peças produzidas, a empresa precisa coordenar suas operações para atender aos pedidos com eficiência. Recentemente, a empresa observou desequilíbrios entre a capacidade produtiva e a demanda, resultando em estoques excessivos de algumas peças e faltas de outras, prejudicando o cumprimento dos prazos de entrega e a satisfação dos clientes. A) Descreva como o PCP se integra com outros setores da empresa, como compras, vendas e recursos humanos, e como essa integração pode ajudar a solucionar os problemas enfrentados pela empresa. B) Diferencie o planejamento agregado do planejamento desagregado, apontando como cada um deles poderia ser aplicado para ajudar a empresa a resolver os problemas de produção descritos. Pré-requisitos de Correção: * Originalizada e Autoria: Não serão aceitos textos plagiados, parcial ou totalmente, tampouco aqueles produzidos por inteligência artificial. Ambos os casos implicam a atribuição de nota zero. * Avaliação da clareza e coerência na exposição das ideias.