Chiavenato (1999) diz sobre a gestão de pessoas: A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, 0 negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos dias atuais, a questão para as empresas não é mais apenas ser competitiva. 0 contexto empresarial desde início do século XXI é caracterizado por uma competitividade mais acirrada, que podemos chamar de hipercompetitividade, apresentando características como a dinamicidade, complexidade e incerteza em níveis intensos.
Assinale a única alternativa que não corresponde a realidade da mudança do RH.
a) As mudanças no comportamento dos consumidores, surgimento de novos mercados, a ameaça de novos concorrentes, efeitos da globalização e avanços do mundo da internet passaram a afetar padrão de competição das empresas.
b) Nesse cenário, a mudança é a única estratégia permanente na gestão da empresa e consequentemente na gestão de pessoas.
c) Visão mais atual de Gestão Estratégica de Pessoas, na qual as pessoas são vistas como parceiros estratégicos para as organizações na busca de vantagem competitiva.
d) 0 que se pode observar é que a área de gestão de pessoas tem evoluído para acompanhar as constantes mudanças no modelo empresarial e mesmo mundial, mas mesmo com todas essas mudanças não há resultados satisfatórios.