Prática 1 ,2 e3

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Questão 1/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Tenório (2002, p. 15) em sua obra “Flexibilidade organizacional, mito ou realidade?”, diz que:
A partir dos anos 1980, as empresas brasileiras (...), procuraram incorporar um novo modelo de gestão que agilizasse o processo de produção através das tecnologias da informação e que promovesse de maneira mais consciente e envolvimento do empregado no processo de trabalho.
Com o conhecimento adquirido sobre flexibilização, assinale a única alternativa correta que define o modelo organizacional flexível:
	
	A
	a) Modelo organizacional flexível, possuem sistemas mecânicos e indica uma forma de organização estilo fordismo.
	
	B
	
b) Modelo organizacional flexível, indica organização rígida e produção com técnica de repetição ou produtos padronizados.
	
	C
	c) Modelo organizacional flexível, indica a interação dos processos de trabalho e possuem uma forma de trabalho em grupos.
	
	D
	d) Modelo organizacional flexível, indica relações trabalhistas por meio da tecnológica, gerando integração nos setores produtivos da organização.
	
	E
	e) Modelo organizacional flexível, indica se a forma de organização do trabalho e o funcionamento do processo decisório praticado pela empresa estão focados nos clientes e se favorecem ao uso racional de recursos com descentralização das decisões.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 2/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Esta prática, tem sido difundida a partir do conceito de Learning Organization (Organização em constante aprendizagem). E foi criado pelo professor Chris Argyris da Universidade de Harvard, em que apresenta o conceito baseado no Double-loop Learning (quando os erros são corrigidos por meio da alteração das normas empresariais que os causaram), ou seja, refere-se as empresas que aprendem conforme seus funcionários vão adquirindo novos conhecimentos.
Com base no conteúdo abordado sobre gestão do conhecimento, analise as afirmações a seguir:
I. Em 1990, o professor Peter Senge do MIT (Massachusetts Institute of Technology), difundiu o conceito de Learning Organization em sua obra A Quinta Disciplina (Senge, 1990). 
II. Na obra de Senge (1990), despontou a importância do compartilhamento de conhecimento de maneira coletiva, para agregar na visão sistêmica da empresa, e para fortalecer o profissional como fornecedor de conhecimento.
III. O objetivo da aprendizagem organizacional é desenvolver o conhecimento e as habilidades, para capacitar as pessoas a aprender e trabalhar de maneira eficaz dentro das organizações.
É correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	a) I.
	
	B
	b) II.
	
	C
	c) III.
	
	D
	d) I e III.
	
	E
	e) I, II e III.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 3/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
No final do século XX, a sociedade estava mais exigente e não aceitava mais produtos defeituosos. Neste período, houve grande avanço tecnológico não possibilitando mais falhas no setor fabril. Pois, se tornou inadmissível erros ou falhas em espaçonaves tripuladas, usinas nucleares, medicamentos, alimentos, etc. Diante disso, foi visto a necessidade de tornar ainda mais rígidos os controles de qualidade.
Com base em seus conhecimentos sobre os conceitos de qualidade, associe os conceitos com seus correspondentes significados:
 
	1.    Controle da Qualidade
	(   )  Tem como foco, melhorar os índices atuais de desempenho da qualidade.
 
 
	2.    Melhoramento da Qualidade
	(   ) Refere-se ao processo de definição dos objetivos para a qualidade e desempenhar os planos para alcançar esses objetivos.
 
	3.    Planejamento da Qualidade
 
	(  ) O termo utilizado é a de Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM), que é uma estratégia direcionada para criação de consciência da necessidade de qualidade para todos os processos da organização.
 
	4.    Qualidade na Administração
 
	(  ) Refere-se ao processo contínuo utilizado pelo pessoal operacional como intermédio para alcançar os objetivos planejados. É constituído em três fases: (I) avaliar o desempenho operacional atual, (II) compará-lo com os objetivos e (III) agir nas diferenças.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	A
	a) 3, 1, 2, 4.
	
	B
	b) 2, 3, 4, 1.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	c) 4, 1, 3, 2.
	
	D
	d) 2, 1, 4, 3.
	
	E
	e) 1, 4, 3, 2.
Questão 4/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Segundo Chiavenato (2014, p. 392), a participação dos colaboradores também aumenta o compromisso com as decisões. Se as pessoas compartilham das decisões, elas passam a não abandonar uma atividade até´ a sua total implantação. A participação oferece recompensas íntimas para os funcionários. Ela pode transformar seus cargos em mais significativos e interessantes.
Categorize as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, referente a implantação do modelo de gestão participativa nas organizações:
I. ( ) Algumas formas de introduzir a participação dos colaboradores de forma simples até as mais complexas, são: curso de produtividade; caixa de sugestões e comitês sindicais.
II. ( ) Para iniciar a implantação do modelo de gestão participativa, a empresa pode começar com ações simples, que já causam impactos positivos, até chegar a outras mais difíceis.
III. ( ) Criação de Conselhos de fábrica que são comitês criados nas empresas e são constituídos por funcionários que são escolhidos por meio de eleições e presididos pelos chefes das empresas.
IV. ( ) Para introduzir o modelo de gestão participativa, tem-se utilizado ferramentas e técnicas, como: Círculos de Controle de Qualidade (CCQ), Just in Time, Qualidade Total e Grupos Semiautônomos.
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	a) V, V, V, F.
	
	B
	b) V, F, V, V.
	
	C
	c) F, V, V, V.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	d) F, F, V, V.
	
	E
	e) V, F, V, F.
Questão 5/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Na área da administração não há uma definição clara sobre o termo flexibilidade, porém Sennett (2009, p. 53) trouxe uma definição interessante para esta palavra: “A palavra ‘flexibilidade’ entrou na língua inglesa no século quinze. Seu sentido derivou originalmente da simples observação de que, embora a árvore se dobrasse ao vento, seus galhos sempre voltavam à posição normal”.
De acordo com seu entendimento, mesmo a flexibilidade sendo um fator de grande importância e relevância para muitas organizações nos dias de hoje, existem teóricos e empresários que:
	
	A
	a) Acreditam que esta flexibilidade no ambiente de trabalho pode causar prejuízos apenas para os empresários.
	
	B
	b) Acreditam que esta flexibilidade terá muitas pessoas que querem se adaptar a esses novos modelos e acreditam da eficácia deles.
	
	C
	c) Acreditam que esta flexibilidade pode sanar os conflitos de geração, de teorias e culturas, já que é valorizado os princípios clássicos da administração.
	
	D
	
d) Acreditam que esta flexibilidade valoriza os princípios clássicos da contemporaneidade e encontram benefícios nos modelos de gestão.
	
	E
	e) Acreditam que esta flexibilidade no ambiente de trabalho pode causar prejuízos para os negócios e tem profissionais que pensam na questão da empregabilidade que pode ser afetada consideravelmente.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 6/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Durante décadas acreditou-se que o crescimento econômico e o progresso, proporcionaria melhores condições de vida para a sociedade. Entretanto com o ritmo acelerado da industrialização e com o aumento populacional nas áreas urbanas, os impactos no meio ambiente, na natureza, e na sociedade tornaram-se cada vez mais evidentes, decaindo a qualidade de vida em algumas regiões do planeta.
Considerando as informações apresentadas no texto e seu conhecimento sobre gestão ambiental, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A gestão ambiental, é tudo aquilo que tem a ver com a natureza e a reprodução dos seres humanos.
PORQUE
II. Organizar a produção de bens e serviçosrequer a observância e o cumprimento de normas e da legislação ambiental.
É correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	e) As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 7/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
No ambiente organizacional, é muito importante reduzir os custos dos recursos e saber utilizá-los da forma mais eficiente possível, porém, isso não é o suficiente. Um administrador também precisa se preocupar com a finalização das tarefas de maneira eficaz.
Com o conhecimento adquirido sobre a eficácia, identifique a(s) afirmativa(s) correta(s):
I. Eficácia significa fazer a tarefa de forma correta.
II. Nas organizações, a eficácia é traduzida como realização de objetivos ou de metas de maneira certa.
III. A necessidade de eficiência não possui impacto direto sobre o nível de eficácia.
IV. Muitas vezes é mais fácil ser eficiente do que eficaz.
É correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	a) I e II.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	b) II e III.
	
	C
	c) II e IV.
	
	D
	d) I, III e IV.
	
	E
	e) I, II, III e IV.
Questão 8/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Segundo Thomas A. Stewart (1998):
O capital intelectual constitui a matéria intelectual – conhecimento, informação, propriedade intelectual, experiência – que pode ser utilizada para gerar riqueza. E´ a capacidade mental coletiva. E´ difícil identifica´-lo e mais difícil ainda distribuí-lo de forma eficaz. Porém, uma vez que o descobrimos e o exploramos, somos vitoriosos.
De acordo com os conteúdos das aulas sobre gestão do conhecimento, foi visto que as organizações perceberam que “administrar pessoas vem antes, durante e depois da administração de qualquer recurso organizacional. Portanto:
	
	A
	a) as empresas estão utilizando indicadores para gerenciar e monitorar seus ativos tangíveis.
	
	B
	b) as empresas estão investindo cada vez mais no conhecimento sobre máquinas e ferramentas.
	
	C
	c) as empresas têm desenvolvido estruturas tecnológicas corporativas para mensurar a produtividade.
	
	D
	
d) as empresas estão investindo cada vez mais no conhecimento das pessoas do que em máquinas e ferramentas.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	e) as empresas que investem na estrutura organizacional e ferramentas tecnológicas, serão empresas bem-sucedidas.
Questão 9/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
A cultura é um fenômeno fruto do ser humano, é coletivo e construído pela sociedade. Cada povo desenvolve formas diferentes de pensar e agir, na busca de soluções e julgamentos de valores para as diversas situações, e o resultado disso é a formação da cultura de um determinado povo.
Com o conhecimento adquirido sobre administração intercultural, assinale a única alternativa correta:
 
	
	A
	a) A interculturalidade representa a sinergia operacional de um setor da empresa.
	
	B
	
b) Interculturalidade é a cultura tradicional do país em que as organizações estão localizadas.
	
	C
	
c) A interculturalidade se refere a diversidade cultural, quando duas ou mais culturas entram em integração.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	d) A interculturalidade é a convivência com as diversas culturas organizacionais que existem na administração.
	
	E
	e) A interculturalidade é a forma horizontal e energética que as equipes de trabalho realizam suas atividades operacionais.
Questão 10/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
A gestão da qualidade nas empresas, não é somente um conhecimento atual, e sim algo histórico. Há indícios de na Idade Média, o controle de qualidade tenha dado seus primeiros sinais por meio das chamadas Guildas. Elas eram associações profissionais para cada tipo de comércio, como dos alfaiates, artesãos, ferreiros e outros.
Considerando as informações apresentadas no texto e seu conhecimento no que se refere círculos de qualidade, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. No final do século XX, a sociedade estava mais exigente e não aceitava mais produtos defeituosos. Neste período, houve grande avanço tecnológico não possibilitando mais falhas no setor fabril.
PORQUE
II. Após a Segunda Guerra Mundial, o Dr. Joseph Moses Juran se tornou o precursor dos sistemas de gestão da qualidade.
É correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	e) As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 1/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Os modelos de gestão ambiental, trazem a ideia de prevenção, isto é, enfrentar problemas ambientais de uma forma mais ampla e que pode ser alinhada à estratégia da organização. Esses modelos permitem orientar as decisões sobre quando, onde e como abordar os problemas, relacionando essas decisões com outras questões empresariais.
Com base em seus conhecimentos sobre os Modelos de Gestão Ambiental, associe os modelos com suas características básicas:
 
	1.    Gestão da qualidade ambiental total (TQEM)
	(   )  Extensão dos princípios e das práticas da qualidade total às questões ambientais.
 
 
	2.    Normas ISO 14.000
	(   ) Projetar produtos e processos considerando os impactos sobre o meio ambiente.
 
	3.    Produção mais limpa (Clean production)
 
	(  ) Eficiência com que os recursos ecológicos são usados para atender às necessidades humanas.
 
	4.    Projeto para o meio ambiente (design for environment)
 
	(  ) Estratégia ambiental preventiva de acordo com uma sequência de prioridades cuja primeira é a redução de resíduos e emissões na fonte.
	 
	 
	5.    Ecoeficiência (Eco efficiency)
 
	(   ) Uma gestão ambiental através de uma série de normas sobre: sistemas de gestão ambiental, auditoria ambiental, avaliação do desempenho ambiental, avaliação do ciclo de vida do produto, rotulagem ambiental e aspectos ambientais em normas de produtos.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	A
	a) 5, 3, 1, 2, 4.
	
	B
	b) 2, 3, 4, 1, 5.
	
	C
	c) 4, 1, 3, 5, 2.
	
	D
	d) 2, 1, 5, 4, 3.
	
	E
	e) 1, 4, 5, 3, 2.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 2/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Analisando o papel do gestor no modelo de gestão estratégica, para que ele conduza sua equipe (ou empresa) no cumprimento dos objetivos com eficácia, é necessário dar importância ao alinhamento estratégico.
 
Observe a figura abaixo, para ajudar a elucidar o conceito em questão:
 
Figura: Avaliação da estratégia empresarial
 
(Chiavenato, 2014, p. 147)
Categorize as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, referente os critérios para avaliar a estratégia empresarial, segundo Chiavenato (2014):
I. ( ) Consistência interna: A estratégia a ser desempenhada, deve ser consistente com o que a empresa definiu para realizar.
II. ( ) Adequação aos recursos e competências disponíveis: A estratégia da empresa deve ser consistente com as situações ambientais existentes, sejam atuais ou futuras.
III. ( ) Consistência com o ambiente: A estratégia da empresa precisa ser consistente com os recursos e competências que a empresa possui ou pode obter.
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	a) V, V, V.
	
	B
	b) V, F, F.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	c) F, V, V.
	
	D
	d) F, F, V.
	
	E
	e) V, F, V.
Questão 4/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Nas organizações de grandesucesso, tem utilizado indicadores (por exemplo, eficiência, crescimento e estabilidade) para gerenciar e monitorar seus ativos intangíveis (como o capital intelectual), já que muitos desses ativos intangíveis são mais valiosos que muitos ativos tangíveis (como as máquinas, imóveis, estoques).
Com o conhecimento adquirido sobre o tema gestão do conhecimento, assinale a única alternativa correta que aborda o que muitas empresas estão investindo para melhorar seu capital intelectual:
	
	A
	a) Muitas organizações têm desenvolvido estruturas tecnológicas.
	
	B
	
b) Muitas organizações estão exigindo educação a distância para seus colaboradores.
	
	C
	c) Muitas organizações têm desenvolvido estruturas de educação corporativa e universidades corporativas.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	d) Muitas organizações têm desenvolvido manuais eficazes para que o funcionário saiba como realizar sua atividade.
	
	E
	e) Muitas organizações têm contratado apenas pessoas graduadas e com especializações para desempenhar as atividades da empresa.
Questão 6/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
As organizações são vistas como sistemas compostos por diversos subsistemas, que são seus departamentos, equipes, divisões, etc. Porém, ela está inserida em um grande sistema, que é a sociedade.
Com o conhecimento adquirido nas aulas, assinale a única alternativa correta sobre os elementos básicos de um sistema, segundo Chiavenato (2014):
	
	A
	a) Todo sistema possui elementos básicos, como: inputs; resultados; submissão; e ação.
	
	B
	b) Todo sistema possui elementos básicos, como: entradas; saídas; retenção; e fontes ambientais.
	
	C
	c) Todo sistema possui elementos básicos, como: inputs; outputs; subsistemas; feedback; e limites.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	d) Todo sistema possui elementos básicos, como: insumos; outputs; subsistemas; reavaliação; e fontes.
	
	E
	e) Todo sistema possui elementos básicos, como: entradas; saídas; fronteiras; limites; feedback; e sistemas operacionais.
Questão 7/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
No contexto organizacional, empresas e indivíduos desenvolveram diversos contextos internacionais devido a globalização. Aproximando as pessoas de diversos territórios, proporcionando infinitas possibilidades de interação entre culturas distintas, descrevendo símbolos, impressões culturais e formação de opiniões devido a essa aproximação. Essa interculturalidade é resultado direto da mobilidade de profissionais, tanto no âmbito nacional como no internacional.
Com base no conteúdo abordado nas aulas sobre gestão intercultural, analise as afirmações a seguir:
I. As organizações estão se tornando multiculturais.
II. A gestão intercultural tem se tornado mais comum nas organizações.
III. No sentido de como lidar e gerenciar diferentes pessoas com diferentes culturas, a gestão intercultural se tornou importante para as empresas.
IV. A gestão intercultural corresponde aos estudos interculturais mais específicos e generalistas, com o objetivo de encontrar soluções para os problemas de ordem produtiva nas organizações.
É correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	a) I e II.
	
	B
	b) II e III.
	
	C
	c) I e III.
	
	D
	d) I, II e III.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	e) II, III e IV.
Questão 8/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
A globalização foi um fator fundamental para que as diferentes culturas entrassem em contato, aumentando o comércio internacional, o turismo e as migrações, superando as fronteiras geográficas e estreitando as relações culturais e políticas de diversos países pelo mundo.
De acordo com o tema abordado no texto, escolha a única alternativa correta que apresenta o objetivo da interculturalidade, segundo Damázio (2008):
 
	
	A
	a) A interculturalidade tem o objetivo de superar a intolerância e as diferenças culturais pelo processo da interação.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
b) A interculturalidade tem o objetivo de gerir as diversidades operacionais e os choques geracionais.
	
	C
	c) A interculturalidade tem o objetivo de superar a intolerância religiosa e as diferenças geracionais pelo processo da interação.
	
	D
	d) A interculturalidade tem o objetivo de influenciar as interações no mundo dos negócios por meio de intercâmbio entre funcionários.
	
	E
	e) A interculturalidade tem o objetivo de garantir uma boa comunicação entre setores das organizações e de lidar com os desafios apresentados pela sociedade.
Questão 3/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Segundo Chiavenato (2014, pp. 375-376):
A ação impulsionadora do administrador provoca uma reação empreendedora das pessoas, ou seja, quanto mais o administrador impulsiona, mais os seus subordinados tendem a tomar iniciativa e responsabilidade no trabalho (...).
Com base no conteúdo abordado nas aulas sobre gestão participativa, analise as afirmações a seguir:
I. O modelo de gestão participativa nem sempre é cabível para qualquer organização ou unidade de trabalho.
II. Teoria X e Y, é um modelo de gestão contemporâneo, em que a tomada de decisão é conjunta, ou seja, o subordinado compartilha um considerável grau de poder na tomada de decisão junto a seus superiores.
III. Devido as novas formas de gestão, voltadas a modelos menos burocráticos e dando ênfase a modelos mais dinâmicos e autônomos, o modelo de gestão participativa tem tomado espaço nas organizações. 
IV. Para que este modelo funcione, Chiavenato (2014, p. 392), diz que os assuntos que os funcionários tratam devem ser relevantes aos seus próprios interesses, devem ter capacidade para participar nas decisões e a cultura organizacional deve ser suficientemente democrática.
É correto apenas o que se afirma em:
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	a) I e II.
	
	B
	b) II e III.
	
	C
	c) I e III.
	
	D
	d) I, III e IV.
A alternativa correta é a letra (D).
As afirmativas corretas são I, III e IV, conforme as páginas 8 e 9 da rota 5:
 
A afirmativa II está incorreta, pois o correto seria:
II – Gestão Participativa, é um modelo de gestão contemporâneo, em que a tomada de decisão é conjunta, ou seja, o subordinado compartilha um considerável grau de poder na tomada de decisão junto a seus superiores.
(Rota 5, tema 3, páginas 8 e 9).
 
	
	E
	e) II, III e IV.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 1/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Você já ouviu falar sobre o Mundo VUCA? 
V.U.C.A é o acrônimo das 4 palavras em inglês:
Volatility (Volatilidade) = Tudo muda muito rápido
Uncertainty (Incerteza) = Não tem clareza sobre a situação atual e futura
Complexity (Complexidade) = Multiplicidade de fatores, informações, opiniões
Ambiguity (Ambiguidade) = Falta de clareza, podendo haver mais de um sentido/significado
Teve sua origem nos anos de 1990, originalmente utilizada pelos militares norte-americanos para traduzir os cenários em que o mundo estava vivendo.
Com o conhecimento adquirido nas aulas, assinale a única alternativa correta em relação ao Mundo V.U.C.A.:
Nota: 10.0
	
	A
	a) Essas 4 características estão ligadas ao cenário político contemporâneo.
	
	B
	b) Essas 4 características estão ligadas a liderança militar em todo o mundo.
	
	C
	c) Essas 4 características estão ligadas a gestão estratégica governamental.
	
	D
	d) Essas 4 características estão ligadas intrinsecamente ao mundo contemporâneo.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a letra (D), conforme o texto da Rota 5:
Essas 4 características estão ligadas intrinsecamente ao mundo contemporâneo. Elas ajudam a explicar a sensação “maluca” em que vivemos.
 
As alternativas A, B, C e E estão incorretas por conterem informações faltantes ou erradas sobre o Mundo VUCA.
 (Rota 5, tema Contextualizando, página 2).
	
	E
	e) Essas 4 características estão ligadas ao cenário ambíguo da política e forças armadas.
Questão 3/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
A gestão estratégica requer monitoramento e acompanhamento constante. Podendo ser definida como função da administraçãode topo (nível institucional da empresa) que analisa, desenvolve e modifica os processos internos e externos da organização para torna´-la eficiente e eficaz sob condições constantemente mutáveis (Chiavenato, 2014, p. 145).
No que se refere a gestão estratégica, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As estratégias que são fixadas pela gestão, precisam chegar ao conhecimento de todos os níveis hierárquicos e operacionais, para se obter uma integração e direcionamento correto dos esforços de todos para a concretização do objetivo em questão.
PORQUE
II. Este alinhamento requer dois itens essenciais: o controle e os indicadores de gestão.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C), conforme o texto-base, a assertiva I é verdadeira e a II é uma preposição falsa, pois o correto seria:
 
II - Este alinhamento requer dois itens essenciais: a tecnologia e a liderança.
(Rota 4, tema 4, páginas 11 e 12).
	
	D
	d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	e) As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 4/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
A forma de trabalho mais participativa possui diversos benefícios. Mas, existem estudos que analisaram a relação entre a participação e o desempenho de funcionários. E os resultados apontaram que, a participação tem uma pequena influência sob a produtividade, satisfação do cargo e motivação do trabalhador.
De acordo com o tema abordado no texto, escolha a única alternativa correta que apresenta algumas vantagens na implantação do modelo de gestão participativo:
Nota: 10.0
	
	A
	a) Gestão participativa tem um sistema de gestão menos orgânico e mais mecanicista.
	
	B
	b) Melhoria continua no sistema produtivo da empresa por meio das crises financeiras na empresa.
	
	C
	c) O estilo de gestão do diretor/presidente da empresa pode influenciar na dificuldade de aceitar a transição de tradicional para participativo.
	
	D
	d) Com a gestão participativa, há aumento no desenvolvimento profissional e educacional da organização; e assertividade nas decisões devido a participação dos funcionários.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A alternativa correta é a letra (D), conforme o texto da Rota 5 nas páginas 11 e 12:
Algumas vantagens sobre este modelo de gestão:
 
· Estrutura organizacional com poucos níveis hierárquicos;
· Agilidade na tomada de decisão;
· Grau elevado de motivação e moral entre os funcionários;
· Maior comprometimento com o todo da empresa e não somente nas tarefas que cada funcionário desempenha;
· Recompensa financeira para os funcionários participantes nas soluções ou prevenções de problemas;
· Melhoria continua no sistema produtivo da empresa por meio dos colaboradores;
· Assertividade nas decisões devido a participação dos funcionários;
· Aumento no desenvolvimento profissional e educacional da organização.
 
As alternativas A, B, C e E estão incorretas por conterem informações faltantes ou erradas sobre as vantagens do modelo de gestão participativa.
(Rota 5, tema 3, páginas 11 e 12).
	
	E
	e) A gestão participativa, utiliza de uma pouca quantidade de mentes dentro das organizações, para que possam auxiliar no aumento da produtividade e sanar a crise financeira da empresa.
Questão 6/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
No entanto, o que se vê^ até´ agora a respeito do ambiente e´ que ele pode ser desdobrado, pelo menos teoricamente, em estratos – indo desde o ambiente geral até´ o ambiente de tarefa, onde a empresa exerce seu domínio e realiza suas atividades. Contudo, apenas esses conceitos são insuficientes para retratar a enorme complexidade ambiental, sobre- tudo a dinâmica ambiental, isto e´, como o ambiente se comporta (Chiavenato, 2014, p. 103).
É necessário compreender que o ambiente é dinâmico e complexo. Com os conhecimentos adquiridos sobre Adhocracia, avalie e relacione o significado das classificações de ambientes, segundo Chiavenato (2014):
 
	1.    Ambiente heterogêneo
	(  ) os ambientes podem ser classificados em estáveis e instáveis
 
	2.    Quanto à sua dinâmica 
	(  ) os ambientes podem ser classificados em homogêneos e heterogêneos.
 
	3.    Ambiente homogêneo
	(  ) quando ocorre muita diferenciação entre os fornecedores, clientes e concorrentes, provocando uma diversidade de problemas a` organização.
 
	 
	 
	4.    Quanto à sua estrutura
	(  ) quando e´ composto de fornecedores, clientes e concorrentes semelhantes. Isto é, quando os clientes, fornecedores, concorrentes e etc., demonstram as mesmas características homogêneas entre si.
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	a) 2, 4, 1, 3.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A alternativa correta é a letra (A), conforme as páginas 13 e 14 da Rota 4:
 
As classificações de ambientes, segundo Chiavenato (2014), são:
 
· Quanto à sua estrutura: os ambientes podem ser classificados em homogêneos e heterogêneos.
 
· Ambiente homogêneo: quando e´ composto de fornecedores, clientes e concorrentes semelhantes. Isto é, quando os clientes, fornecedores, concorrentes e etc., demonstram as mesmas características homogêneas entre si. Este tipo de ambiente e´ simples e pouco diferenciado. E quando há´ pouca segmentação ou diferenciação dos mercados, também caracteriza um ambiente mais homogêneo.
 
· Ambiente heterogêneo: quando ocorre muita diferenciação entre os fornecedores, clientes e concorrentes, provocando uma diversidade de problemas a` organização. E quanto maior a heterogeneidade do ambiente, maior será a sua complexidade e diferenciação.
 
· Quanto à sua dinâmica: os ambientes podem ser classificados em estáveis e instáveis.
	
	B
	b) 3, 2, 4, 1.
	
	C
	c) 4, 2, 1, 3.
	
	D
	d) 1, 4, 2, 3.
	
	E
	e) 2, 3, 1, 4.
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