Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à gestão eficaz do trabalho remoto e à promoção de relações de trabalho sustentáveis. a. Negar o fornecimento de equipamentos e suporte tecnológico. - Essa medida não contribui para uma gestão eficaz, pois a falta de suporte pode prejudicar a produtividade e a satisfação dos colaboradores. b. Incentivar jornadas superiores a 8 horas para aumentar a produtividade. - Essa abordagem pode levar ao burnout e à insatisfação dos funcionários, o que não é sustentável a longo prazo. c. Obrigar os funcionários a manterem jornadas fixas, mesmo à distância. - Essa medida pode ser contraproducente, pois o trabalho remoto geralmente permite maior flexibilidade, que é um dos seus benefícios. d. Monitorar constantemente os trabalhadores por meio de softwares invasivos. - Essa prática pode gerar desconfiança e estresse, prejudicando a saúde mental dos colaboradores e a cultura organizacional. e. Estabelecer metas realistas e promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. - Esta alternativa é a mais adequada, pois promove um ambiente de trabalho saudável, respeitando as necessidades dos colaboradores e contribuindo para a produtividade. Portanto, a alternativa correta é: e. Estabelecer metas realistas e promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.