Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à perspectiva de Chowdhury sobre como atrair e reter talentos. A) Adotar um sistema de controle de clientes. - Essa opção não se relaciona diretamente com a atração e retenção de talentos, pois foca mais em clientes do que em colaboradores. B) Tratá-los como clientes. - Essa alternativa sugere que os talentos devem ser valorizados e tratados com atenção, similar ao que se faz com clientes, o que está alinhado com a ideia de criar um ambiente de confiança e estímulo. C) Oferecer apenas benefícios. - Embora benefícios sejam importantes, oferecer apenas isso não garante que os talentos se sintam confiantes e estimulados. D) Criar um ambiente regrado. - Um ambiente excessivamente rígido pode não ser estimulante e pode afastar talentos que buscam flexibilidade e confiança. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se alinha com a perspectiva de Chowdhury sobre como atrair e reter talentos é: B) Tratá-los como clientes.