Ed
há 3 semanas
A gestão de carreira é, de fato, uma responsabilidade do profissional, mas o RH pode atuar como um facilitador importante nesse processo. O RH deve propor: 1. Programas de Desenvolvimento: Oferecer treinamentos e workshops que ajudem os funcionários a desenvolver habilidades relevantes para suas carreiras. 2. Mentoria e Coaching: Criar programas de mentoria onde profissionais mais experientes possam guiar os mais novos em suas trajetórias. 3. Avaliações de Desempenho: Implementar avaliações regulares que ajudem os funcionários a entender seus pontos fortes e áreas de melhoria. 4. Planos de Carreira: Auxiliar na elaboração de planos de carreira personalizados, alinhando os objetivos do funcionário com as necessidades da empresa. 5. Feedback Contínuo: Promover uma cultura de feedback onde os funcionários possam receber orientações sobre seu desempenho e desenvolvimento. Essas ações ajudam a criar um ambiente onde os profissionais se sentem apoiados em suas jornadas de carreira.