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Qual a principal vantagem da cultura de accountability em uma organizacao?
a) Reduzir a carga de trabalho dos lideres.
b) Melhorar a transparencia e confianca nas relacoes interpessoais.
c) Incentivar a competicao desleal entre os membros da equipe.
d) Garantir que os erros sejam sempre punidos.

há 2 semanas

há 2 semanas

Accountability

Respostas

Ed

há 2 semanas

A cultura de accountability em uma organização refere-se à responsabilidade e à transparência nas ações e decisões dos colaboradores. Essa cultura visa criar um ambiente onde todos se sintam responsáveis por suas ações e onde a confiança e a transparência sejam promovidas. Analisando as alternativas: a) Reduzir a carga de trabalho dos líderes - Embora a accountability possa ajudar os líderes a delegar melhor, essa não é a principal vantagem. b) Melhorar a transparência e confiança nas relações interpessoais - Esta opção reflete diretamente os benefícios da cultura de accountability, que busca aumentar a confiança e a transparência entre os membros da equipe. c) Incentivar a competição desleal entre os membros da equipe - Isso vai contra os princípios da accountability, que busca colaboração e responsabilidade. d) Garantir que os erros sejam sempre punidos - A accountability não se trata apenas de punição, mas de aprender com os erros e melhorar processos. Portanto, a alternativa correta é: b) Melhorar a transparência e confiança nas relações interpessoais.

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O que e accountability no contexto organizacional?
a) A habilidade de um individuo de responder a um pedido de informacoes.
b) A responsabilidade de um individuo ou grupo de fornecer explicacoes sobre suas acoes ou decisoes.
c) A obrigacao de garantir a satisfacao do cliente em todas as etapas do processo.
d) O ato de garantir que todos na organizacao cumpram suas funcoes, independentemente dos resultados.

O que caracteriza uma lideranca baseada em accountability?
a) Lideres que delegam todas as responsabilidades aos membros da equipe.
b) Lideres que incentivam a responsabilidade compartilhada e mantem os membros responsaveis por suas acoes.
c) Lideres que exigem resultados imediatos, independentemente das circunstancias.
d) Lideres que evitam confrontos e delegam responsabilidades apenas quando necessario.

O conceito de accountability esta diretamente relacionado a qual das alternativas abaixo?
a) Autonomia sem supervisao.
b) Autoritarismo e controle rigoroso.
c) Responsabilidade e transparencia.
d) Descentralizacao de decisoes e delegacao completa.

Quando um colaborador falha em cumprir suas responsabilidades, o que e mais adequado em um ambiente de accountability?
a) Ignorar o erro, uma vez que todos estao sujeitos a falhas.
b) Punir severamente o colaborador para evitar futuros erros.
c) Investigar a causa do erro, identificar as licoes aprendidas e aplicar correcoes para evitar que aconteca novamente.
d) Transferir a responsabilidade para outro membro da equipe.

Qual e a principal diferenca entre responsabilidade e accountability?
a) Responsabilidade e a capacidade de tomar decisoes, enquanto accountability e a obrigacao de responder por elas.
b) Responsabilidade refere-se a tarefas delegadas, enquanto accountability e algo que pode ser transferido.
c) Responsabilidade envolve entregar resultados, enquanto accountability e apenas sobre cumprir normas internas.
d) Nao ha diferenca, os dois termos tem o mesmo significado.

Qual dos seguintes fatores pode dificultar a implementacao de uma cultura de accountability em uma organizacao?
a) A alta transparencia e comunicacao entre os membros da equipe.
b) A falta de uma estrutura clara de responsabilidade e expectativas.
c) O apoio continuo e orientacao da lideranca.
d) O incentivo a autonomia e a tomada de decisoes independentes.

Como a accountability pode afetar o desempenho de uma equipe?
a) Incentiva os membros da equipe a negligenciar os resultados.
b) Pode melhorar o desempenho, ja que todos sabem que sao responsaveis por seus resultados.
c) Faz com que os membros da equipe se sintam sobrecarregados e desmotivados.
d) Aumenta a dependencia da equipe da lideranca para tomar decisoes.

Em uma organizacao com alta cultura de accountability, qual seria a postura diante de um erro cometido por um membro da equipe?
a) O erro e ignorado e nao ha necessidade de discuti-lo.
b) O membro da equipe e imediatamente substituido.
c) O erro e analisado de forma construtiva, buscando entender as causas e corrigir o processo.
d) O erro e usado para prejudicar a reputacao do colaborador.

Quais caracteristicas uma pessoa deve ter para ser considerada responsavel por suas acoes dentro de um ambiente de accountability?
a) Capacidade de delegar as responsabilidades para outros.
b) Evitar assumir a culpa por falhas.
c) Ser proativa, tomar decisoes informadas e estar disposta a responder pelos resultados.
d) Sempre buscar aprovacao antes de tomar qualquer decisao.