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Mudanças na equipe de um setor podem impactar a continuidade de projetos de inovação. Para garantir que uma solução inovadora seja bem recebida e implementada com sucesso, é fundamental conhecer os novos atores envolvidos e suas expectativas antes de apresentar a proposta. Um laboratório de inovação identificou um desafio para um setor específico e, após um processo de seleção, encontrou uma startup com uma solução promissora. No entanto, antes da implementação, houve uma troca na gestão do setor. Agora, o laboratório precisa se aproximar dos novos gestores para garantir a adesão ao projeto. Como eles ainda não tiveram contato com a solução proposta, é essencial que o laboratório entenda suas necessidades e preocupações antes de formalizar a apresentação. Antes de entrar em contato com a nova equipe gestora, qual deve ser o primeiro passo do laboratório para aumentar as chances de aceitação da solução? a. Apresentar a solução diretamente para a equipe, sem se preocupar com o contexto dos novos gestores, pois a escolha da startup já foi validada anteriormente. b. Enviar um relatório detalhado sobre o processo de seleção da startup, demonstrando que a escolha foi bem
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Evandro de Oliveira Vandim

há 2 meses

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há 2 meses

Para aumentar as chances de aceitação da solução proposta pelo laboratório de inovação, é fundamental considerar a nova equipe gestora e suas necessidades. Vamos analisar as opções: a) Apresentar a solução diretamente para a equipe, sem se preocupar com o contexto dos novos gestores, pois a escolha da startup já foi validada anteriormente. - Essa abordagem ignora a importância de entender o novo contexto e as expectativas dos novos gestores, o que pode levar a uma rejeição da proposta. b) Enviar um relatório detalhado sobre o processo de seleção da startup, demonstrando que a escolha foi bem fundamentada. - Essa opção é mais adequada, pois permite que os novos gestores compreendam o raciocínio por trás da escolha da startup e se sintam mais informados e envolvidos no processo. Diante da análise, a melhor opção para aumentar as chances de aceitação da solução é: b) Enviar um relatório detalhado sobre o processo de seleção da startup, demonstrando que a escolha foi bem fundamentada.

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