Vamos analisar a citação e as alternativas apresentadas. A citação fala sobre a organização das principais realizações e entregas necessárias para alcançar os objetivos traçados, além de mencionar o acompanhamento do progresso das atividades e a definição de prazos. Agora, vamos analisar cada alternativa: a. Plano de pessoal - Refere-se à gestão de recursos humanos, não diretamente às realizações e entregas. b. Plano de financiamento - Relaciona-se ao aspecto financeiro, mas não aborda diretamente as entregas necessárias para a estratégia. c. Cronograma da empresa - Um cronograma é uma ferramenta que organiza as atividades e prazos, alinhando-se bem com a ideia de acompanhar o progresso e garantir a implementação eficiente da estratégia. d. Modelo de Negócios - Refere-se à forma como a empresa cria, entrega e captura valor, mas não se concentra nas entregas específicas necessárias para a estratégia. e. Orçamento - Relaciona-se ao planejamento financeiro, mas não aborda diretamente as realizações e entregas. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa na citação e no conceito de organizar as principais realizações e entregas para alcançar a estratégia é: c. Cronograma da empresa.