Uma empresa de médio porte, atenta às novas formas de engajamento, decidiu adotar gamificação nos treinamentos corporativos. A ferramenta foi estruturada para oferecer desafios progressivos, recompensas simbólicas e feedbacks constantes. Os colaboradores relataram maior motivação para participar das atividades e maior retenção de conteúdos apresentados, já que o processo de aprendizado tornou-se mais dinâmico e interativo. Além disso, a gamificação foi incorporada em parte dos processos seletivos, permitindo avaliar habilidades técnicas e comportamentais de forma prática e atrativa. Com o tempo, os gestores perceberam que essa metodologia também contribuiu para o fortalecimento da cultura de inovação e colaboração entre os profissionais. A empresa, que antes enfrentava dificuldades em manter o engajamento dos funcionários em treinamentos obrigatórios, passou a registrar maior participação e entusiasmo. Essa prática exemplifica: A A gamificação como recurso de desenvolvimento e avaliação de competências. B A automação de processos voltada ao controle rígido da jornada de trabalho. C A aplicação de contratos por prazo determinado para reduzir rotatividade. D A gestão remota que elimina a necessidade de integração cultural.