Para evitar o surgimento de conflitos em um trabalho em equipe, é fundamental promover ações que incentivem a colaboração e a comunicação entre os membros. Vamos analisar as alternativas: a) Omissão - Ignorar problemas ou não se comunicar pode aumentar os conflitos, então essa não é uma boa prática. b) Recusa de comprometimentos - Não se comprometer com as responsabilidades da equipe pode gerar desentendimentos e conflitos. c) Individualismo - Focar apenas nas próprias necessidades e não colaborar com o grupo certamente levará a conflitos. d) Valorização das habilidades individuais - Reconhecer e valorizar as habilidades de cada membro da equipe promove um ambiente colaborativo e ajuda a evitar conflitos. A alternativa que melhor representa uma ação a ser praticada para evitar o surgimento de conflitos em um trabalho em equipe é: d) Valorização das habilidades individuais.