Vamos analisar as opções apresentadas em relação à necessidade do gerente de marketing: A) Um sistema de processamento de transações que registra detalhadamente as operações básicas. - Este tipo de sistema é mais voltado para o registro de transações, mas não fornece relatórios consolidados. B) Um sistema de apoio à decisão que auxilia na resolução de problemas não estruturados. - Esse sistema é útil para decisões complexas, mas a necessidade do gerente é por relatórios regulares e consolidados, não necessariamente para problemas não estruturados. C) Um sistema de informações gerenciais que fornece relatórios padronizados para o controle. - Esta opção se encaixa perfeitamente na necessidade do gerente, pois ele precisa de relatórios semanais sobre desempenho de vendas e estoque, o que é típico de um sistema de informações gerenciais. D) Um sistema de apoio executivo que consolida dados para decisões estratégicas. - Este sistema é mais voltado para a alta gestão e decisões estratégicas, não para o controle tático e regular que o gerente de marketing precisa. Diante dessa análise, a opção mais adequada para atender à necessidade do gerente de marketing é: C) Um sistema de informações gerenciais que fornece relatórios padronizados para o controle.