Grátis: Qual dos seguintes itens descreve uma característica do "estilo de liderança autocrático"? A) O líder compartilha a tomada de decisões com os subor... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

Qual dos seguintes itens descreve uma característica do "estilo de liderança autocrático"?
A) O líder compartilha a tomada de decisões com os subordinados.
B) O líder busca ouvir as opiniões de todos os membros da equipe.
C) O líder toma decisões unilaterais sem consultar os subordinados.
D) O líder se foca na motivação e no desenvolvimento pessoal dos subordinados.
E) O líder adota uma postura de humildade e colaboração constante.

Debate de Bases de Gestão

há 11 meses

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há 11 meses

Simulado_ Noções de Administração Geral para Concursos Públicos

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Respostas

Ed

há 11 meses

Para identificar a característica do "estilo de liderança autocrático", precisamos entender que esse estilo é marcado pela centralização do poder e pela tomada de decisões unilaterais pelo líder, sem a consulta ou participação dos subordinados. Analisando as alternativas: A) O líder compartilha a tomada de decisões com os subordinados. - Isso descreve um estilo de liderança mais democrático, não autocrático. B) O líder busca ouvir as opiniões de todos os membros da equipe. - Novamente, isso é característico de um estilo democrático ou participativo. C) O líder toma decisões unilaterais sem consultar os subordinados. - Esta é a definição clássica do estilo autocrático, onde o líder decide sem a participação da equipe. D) O líder se foca na motivação e no desenvolvimento pessoal dos subordinados. - Isso é mais típico de um estilo de liderança transformacional ou coaching. E) O líder adota uma postura de humildade e colaboração constante. - Isso descreve um estilo colaborativo, que é oposto ao autocrático. Portanto, a alternativa correta que descreve uma característica do "estilo de liderança autocrático" é: C) O líder toma decisões unilaterais sem consultar os subordinados.

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A Administração Geral é uma disciplina essencial para concursos voltados para a área pública e privada. Ela aborda temas como os conceitos fundamentais da administração, a estrutura organizacional, planejamento estratégico e a tomada de decisões. Este simulado ajudará você a testar seus conhecimentos e se preparar melhor.
A administração pode ser definida como o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos e atividades de uma organização. Qual dos itens abaixo representa corretamente esse processo?
A) Organizar, controlar, planejar e coordenar.
B) Planejar, organizar, controlar e dirigir.
C) Planejar, controlar, coordenar e organizar.
D) Organizar, coordenar, planejar e dirigir.
E) Controlar, organizar, dirigir e planejar.

O conceito de "planejamento estratégico" refere-se:
A) Ao planejamento de curto prazo, com foco em resultados imediatos.
B) Ao planejamento das ações táticas de uma organização.
C) À definição das metas e ações para alcançar os objetivos de longo prazo.
D) À organização dos recursos materiais de uma empresa.
E) Ao controle das ações do dia a dia na organização.

O que caracteriza uma organização do tipo "burocrática"?
A) Flexibilidade nas regras e procedimentos.
B) Falta de divisão de tarefas e responsabilidades.
C) Clareza e rigidez nos processos e regras.
D) Total liberdade para os funcionários tomarem decisões.
E) Estilo de liderança autoritário e centralizado.

O que é a "teoria das contingências" na administração?
A) Teoria que afirma que não há uma única forma de administrar, sendo a melhor abordagem sempre a mais centralizada.
B) Teoria que diz que o melhor estilo de administração depende de uma série de fatores, como o ambiente e os recursos disponíveis.
C) Teoria que defende a uniformidade e a centralização da administração em todas as situações.
D) Teoria que defende a participação de todos os empregados nas decisões da organização.
E) Teoria que prevê um tipo único de planejamento para todas as empresas.

A descentralização na administração significa:
A) Transferir a autoridade para níveis superiores de comando.
B) Recolher todas as funções para a sede da organização.
C) Dividir o poder e a tomada de decisão com unidades menores ou subordinadas.
D) Concentrar as atividades administrativas em um único setor.
E) Descartar qualquer tipo de participação dos funcionários nas decisões.

O que é "gestão de mudanças"?
A) Processo de controlar e minimizar mudanças no ambiente organizacional.
B) Processo de planejar, implementar e gerenciar mudanças organizacionais de forma eficaz.
C) Processo de promover transformações rápidas e sem planejamento nas empresas.
D) Processo de manter a organização intacta, sem alterações em sua estrutura.
E) Processo de eliminar todas as mudanças no mercado de trabalho.

O que é o "controle administrativo"?
A) Processo de verificar e corrigir as ações para garantir que os objetivos sejam atingidos.
B) Processo de recrutar novos funcionários para a empresa.
C) Processo de promover o bem-estar dos funcionários no ambiente de trabalho.
D) Processo de desenvolver planos de marketing e comunicação.
E) Processo de definir quais são as metas e objetivos estratégicos.

O termo "motivação" na administração está relacionado com:
A) A criação de regras rígidas para os funcionários.
B) O processo de incentivar os empregados a atingir suas metas.
C) O treinamento dos funcionários para melhorar sua performance.
D) A delegação de tarefas aos subordinados.
E) A eliminação das hierarquias no ambiente de trabalho.

A matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que analisa as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Qual dos itens abaixo é um exemplo de "oportunidade"?
A) Dificuldade financeira da empresa.
B) Aumento na demanda do mercado.
C) Problemas com a equipe de gestão.
D) Aumento de custos de produção.
E) Concorrência crescente no mercado.

O que significa "empowerment" na gestão de pessoas?
A) Tomar todas as decisões de forma centralizada.
B) Delegar maior autonomia e responsabilidade aos empregados.
C) Manter os empregados com baixa participação nas decisões.
D) Garantir que os empregados sigam rigidamente os regulamentos.
E) Criar uma cultura de dependência nas organizações.

A principal função do "planejamento tático" em uma organização é:
A) Estabelecer os objetivos estratégicos de longo prazo.
B) Planejar as atividades cotidianas e operacionais da organização.
C) Definir as metas de marketing da empresa.
D) Desenvolver a visão e missão da organização.
E) Coordenar a comunicação interna entre os setores da empresa.