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Questão 6/10 - Gestão de Pessoas e Equipes de Vendas Ler em voz alta R1 – A gestão do clima organizacional é um processo contínuo e estratégico que monitora, avalia e melhora o ambiente interno da organização. O clima reflete percepções e atitudes dos colaboradores sobre cultura, comunicação, reconhecimento, relações interpessoais e condições de trabalho. FONTE: LUZ, R. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. No contexto apresentado, a alternativa que melhor caracteriza a relação entre estratégia de gestão de pessoas e clima organizacional é: A O alinhamento entre valores/objetivos da empresa e práticas de gestão de pessoas fortalece confiança, motivação e engajamento, contribuindo para um clima mais favorável. B O clima organizacional independe da estratégia de RH, pois é determinado apenas por fatores físicos e salariais do ambiente de trabalho. C Problemas de clima decorrem exclusivamente de estilos de liderança autoritários, sendo irrelevante a sintonia entre pessoas e estratégia corporativa. D O alinhamento entre RH e estratégia tende a aumentar o controle e reduzir a autonomia, o que normalmente deteriora o clima e o engajamento.
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Claudio Ludovino

há 4 semanas

Respostas

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há 4 semanas

Vamos analisar as alternativas uma a uma para encontrar a que melhor caracteriza a relação entre estratégia de gestão de pessoas e clima organizacional: A) O alinhamento entre valores/objetivos da empresa e práticas de gestão de pessoas fortalece confiança, motivação e engajamento, contribuindo para um clima mais favorável. - Esta alternativa reflete a importância do alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e o clima organizacional, promovendo um ambiente positivo. B) O clima organizacional independe da estratégia de RH, pois é determinado apenas por fatores físicos e salariais do ambiente de trabalho. - Esta afirmação é incorreta, pois o clima organizacional é influenciado por diversos fatores, incluindo a estratégia de RH. C) Problemas de clima decorrem exclusivamente de estilos de liderança autoritários, sendo irrelevante a sintonia entre pessoas e estratégia corporativa. - Essa alternativa é limitada, pois ignora outros fatores que também afetam o clima organizacional. D) O alinhamento entre RH e estratégia tende a aumentar o controle e reduzir a autonomia, o que normalmente deteriora o clima e o engajamento. - Essa afirmação é negativa e não reflete a relação positiva que deve existir entre a estratégia de gestão de pessoas e o clima organizacional. Após essa análise, a alternativa que melhor caracteriza a relação entre estratégia de gestão de pessoas e clima organizacional é: A.

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