Os indicadores de desempenho em gestão de pessoas funcionam como um termômetro que define o grau de produtividade de uma pessoa, equipe ou área. Ao se acompanhar periodicamente os principais indicadores, é possível construir uma base consistente para o aprimoramento dos processos, sem depender unicamente do feeling ou do achismo do gestor.
Analise em relação aos indicadores de desempenho:
I- Efetividade: Fazer certo as coisas certas, para a organização ser efetiva, ela precisa ser, também, eficiente e eficaz e pressupõe permanência.
II- Eficiência: Fazer a coisa certa, focar no resultado, obter resultados e aumentar o lucro.
III- Eficácia: Fazer certo a coisa certa, focar no processo, é ligada a recursos aplicados, reduzir os custos.
Analise:
Questão 1
Resposta
a.
II e III incorretas.
b.
I e II incorretas.
c.
I e II corretas.
d.
I e III incorretas.
e.
II e III corretas.
Ed
semana passada
Vamos analisar cada afirmativa: I- Efetividade: Fazer certo as coisas certas, para a organização ser efetiva, ela precisa ser, também, eficiente e eficaz e pressupõe permanência. Essa definição está correta, pois a efetividade envolve fazer as coisas certas e garantir que a organização atinja seus objetivos. II- Eficiência: Fazer a coisa certa, focar no resultado, obter resultados e aumentar o lucro. Essa definição está incorreta. Eficiência refere-se a fazer as coisas da melhor maneira possível, utilizando os recursos de forma otimizada, mas não necessariamente foca apenas em resultados financeiros. III- Eficácia: Fazer certo a coisa certa, focar no processo, é ligada a recursos aplicados, reduzir os custos. Essa definição está incorreta. A eficácia refere-se a alcançar os objetivos desejados, enquanto a eficiência está mais relacionada ao uso de recursos. A eficácia não se limita a focar no processo ou na redução de custos. Agora, vamos resumir as análises: - I está correta. - II está incorreta. - III está incorreta. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmações verdadeiras é: b) I e II incorretas.