Para identificar qual alternativa não é uma entrada do processo de Orçamentação, vamos analisar cada uma delas: A) Plano de gerenciamento do projeto - Este é uma entrada importante, pois orienta como o projeto será gerenciado, incluindo o orçamento. B) Custo estimado das atividades - Esta também é uma entrada essencial, pois os custos estimados são fundamentais para a elaboração do orçamento. C) Declaração do escopo - A declaração do escopo é uma entrada importante, pois define o que está incluído no projeto e ajuda a determinar os custos. D) Contrato - O contrato pode ser uma entrada relevante, especialmente se houver custos associados a fornecedores ou serviços externos. E) Estimativa paramétrica - Esta é uma técnica de estimativa e não uma entrada direta do processo de Orçamentação. Analisando as opções, a alternativa que não é uma entrada do processo de Orçamentação é: E) Estimativa paramétrica.